最後までやらないと分からない

カタールワールドカップ
日本VSコスタリカ

いや～最悪の結果です。

日本は強者に対しては
いい試合をするのですが、
同格の相手には、
ガチで行き過ぎんですよね！

だから、
勝ったり負けたりします。

コスタリカの監督は
見事だったと思います。

初戦で負けているので
前がかかり来ると思っていましたが
がっちり守ってきました。

がっちり守って
ワンチャンスをものにする
という戦略でした。

そして、
日本の守備のもたつきを突いて
得点を奪われました。

相手が５バックで守ってきたら、
そう崩せるものではありません。

あれだけ窮屈だと
パスもシュートも打てません。

がっちり守られた時点で
ドロー狙いでもよかったのかも
しれません。

まぁ～結果論ですが・・・

日本が負けたことによって、
このグループは
大混戦になりましたから、
何が起るか？分かりません。

ここまで来たら、
最後のスペイン戦にかける
しかありません。

結局、終わってみないと
分かりません。

何度かブログ書いていますが
行動経済学に『ピークエンドの法則』
という理論があります。

人はほとんどの過去の経験を
時間的な長さではなく、
ピーク（最良か最悪）と
エンド（最終局面）の度合いで
判断している
というものです。

だから、
今回のワールドカップは・・・

ドイツ戦は最高！

コスタリカ戦は最悪！

そして、
３試合終わった時点で
どうなっているか？
で決まります。

そういう意味で、
最後の最後になるまで
判断しないことが大事です。

このことは、
お客様から相談を受ける時も
常に頭に入れていることです。

事業をやっていれば、
良い時もあれば、悪い時もあります。

今、悪いからといって、
ずっと悪いわけではなくて、
大事なことは、
最終的にどうなっていたらよいのか？
ということです。

相談に乗っていて
すぐに解決できれば良いのですが、
どうにもならな時もあります。

そういう時は、
すぐに解決しようするのではく
すこし時間軸を伸ばして
考えてみることが大事です。

ワールドカップの話に戻すと、
これでスペインに勝ちに行くしか
なくなりました。

本気でスペインと戦うことが
この先の日本代表にとって
意味のあることになるのかも
しれません。

やっぱり、森保監督では
難しいということで、
新たな監督探しの話になるかも
しれません。
（私が違う監督の日本代表が見たい！）

結局、何が幸いするのか？
終わってみないと分からないのです。

そういう意味で、
経営もいろいろあるのですが、
最後の最後で笑えるように
ベストを尽くすしかないのだと
思います。

正直、ちょっと、ショックで、
これぐらいしか書けません・・・

今日はこの辺にしたいと
思います。

今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。

「成果を出す戦略人事」実践セミナー

※12月9日の回は満席になりました！

＜セミナーの概要＞

ここ数年来の働き方改革のもと始まった様々な法改正と
その改正に紐づく取組が日本版ジョブ型評価制度という
流れをつくり出しました。

もはや後戻りが許されない経営環境の中で、
経営企画や人事部門はどのように施策を企画立案し
実践していくかが問われています。

改めて、戦略人事の要諦を理解し
今後の企画立案と実践に活かせるセミナーになります。

１．戦略人事とは
２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは
３．職場体験ワーク
４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは
５．まとめ

１．戦略人事とは

昨今、バズワード化し始めた
「戦略人事」とは何かについて理解を深めます。
今までの人事部門の役割との違いや取組に関して
学びながら、それらがなぜ必要なのかを把握します。

２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは

職場の多様化が進み、テレワークをはじめ様々な働き方
に対応せざるを得なくなってきた中で
結果を求められる管理職の育成が急務になっています。
結果を出すマネジメントとは何かを学んで頂きます。

３．職場体験ワーク

「結果を出す再現性の高いマネジメント」を
ワーク形式に学んでもらいます。

ワーク形式だからこそ気づく組織づくりの
大事なエッセンスを手に入れてもらい
今後の組織構築に役立てます。

４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは

経営戦略の実践のために必要なのが
「結果を出す再現性の高いマネジメント」
を行える管理職です。

そのような管理職を
どのように生み出していくのかを学んで頂きます。

＜参加＞

オンライン／ZOOM

＜日時と定員＞

・12月9日13時半～16時半　定員4名（満席）

・12月22日13時半～16時半　定員4名（残席3名）

＜参加費用＞

5500円（税込み）

＜セミナー講師＞

株式会社コーチングファームジャパン
代表取締役　石見幸三

https://coachingfarmjapan.com/

私もサブ講師として参加するのですが、
12月22日は参加できません。

＜お申込みはコチラ＞

【12月9日】　おかげさまで満席になりました！

【12月22日】　https://my171p.com/p/r/8M9bN7Js

人数が限られているので、お早めにお申込み下さい。