CATEGORY チームビルディング

社長、早すぎます!

前回のブログで、 「ひとつの生き物のようにまとまって成長をし続けるしかない・・・」 という言葉を紹介しました。 組織を変えるという現場にいて、 こう思うことがあります。   社長、早すぎます!   私…

組織が変わるために必要なことは?

組織を変えたい! このような相談を受けることが多いです。 では、 組織が変わるとは どういうことでしょうか? 組織は、 「人」×「 しくみ」×「関係性」 です。 つまり、 「人」が変わり、「しくみ」が変わり、 「関係性」…

苦手を克服する方法

実は、私・・・ スケジュールを組むことが苦手です。 効き脳でもDが弱いです。 効き脳についてはコチラ↓ https://robotjinji.com/blog/2017/01/22/%e3%81%bf%e3%82%93%…

良き話はしてはいけないのか?

前回のブログで、 「良き話になりました!」 と書きました。     何人かの方から 「『良き話』ってどういうことですか?」 とご質問をいただいたので、 そのことをお話したいと思います。   …

共感できる「ビジョン」を作る

「ビジョン」があるから「谷」をくぐれる! という話をしました。   だから、 「ビジョン」を共有するということが すごく大切なことです。 それは、「高校野球」をイメージすれば 分かりやすいと思います。 &nbs…

「ビジョン」のなきところに 「チーム」なし

チームビルディングとはタックマンモデルを 人工的に引き起こすことです。 「谷」をくぐり、 成果を得るという経験を経て、 「グループ」が「チーム」へ と変わっていきます。 その「谷」をくぐるのに必要なものは、 「自己開示」…