前回のブログで、 「ひとつの生き物のようにまとまって成長をし続けるしかない・・・」 という言葉を紹介しました。 組織を変えるという現場にいて、 こう思うことがあります。 社長、早すぎます! 私…
CATEGORY チームビルディング
組織が変わるために必要なことは?
組織を変えたい! このような相談を受けることが多いです。 では、 組織が変わるとは どういうことでしょうか? 組織は、 「人」×「 しくみ」×「関係性」 です。 つまり、 「人」が変わり、「しくみ」が変わり、 「関係性」…
苦手を克服する方法
実は、私・・・ スケジュールを組むことが苦手です。 効き脳でもDが弱いです。 効き脳についてはコチラ↓ https://robotjinji.com/blog/2017/01/22/%e3%81%bf%e3%82%93%…
良き話はしてはいけないのか?
前回のブログで、 「良き話になりました!」 と書きました。 何人かの方から 「『良き話』ってどういうことですか?」 とご質問をいただいたので、 そのことをお話したいと思います。 …
仲間のモティベーションを下げている原因を知っていますか?
ブログを書くのにどれくらいかかるのですか? とよく聞かれます。 どんな感じで作っているのか? というと・・・ 日々、移動時間にエバーノートで メモ書き程度に原稿を作っています。 …
さぁ!チームビルディングを始めよう!
6回に渡って、 チームビルディングの手法について お話をしてきました。 最終回の今回は、実際にどのように チ…
共感できる「ビジョン」を作る
「ビジョン」があるから「谷」をくぐれる! という話をしました。 だから、 「ビジョン」を共有するということが すごく大切なことです。 それは、「高校野球」をイメージすれば 分かりやすいと思います。 &nbs…
「ビジョン」のなきところに 「チーム」なし
チームビルディングとはタックマンモデルを 人工的に引き起こすことです。 「谷」をくぐり、 成果を得るという経験を経て、 「グループ」が「チーム」へ と変わっていきます。 その「谷」をくぐるのに必要なものは、 「自己開示」…
自分の「強み」も「弱み」も笑い飛ばせ!
前回に引き続き チームビルディングの進め方について お話をしたいと思います。 チームビルディングとは 「グループ」を「チー…
「強み」と「弱み」を知ることから始まる
前回に引き続き、チームビルデングについて お話します。 チームビルディングとはタックマンモデルを 人工的に引き起こすことだとお話しました。  …