CATEGORY 人を育てる

失敗したくないなら、失敗したほうがいい

私は研修でゲームをやります。   ゲームといっても カードを使って情報共有して 問題を解くものです。   ゲームを解くことで 職場での仕事ぶりを再現して もらいます。   先日の研修でも ゲ…

理想の上司とは?

昨日は、以前からお知らせをしていた オープンセミナーの2回目でした。   「白鳥奈々子さん」というワークで 人が辞めない組織の作り方について お話をしました。   そのアイスブレイクで、そもそも、 「…

人を見る目がありますか?

先日、お客様の社員さんと 面談をした時に 人を見る目がないと言われるのですが どうしたら、人を見る目が身に付く のでしょうか? という相談をいただきました。   そういわれると、 よく、人を見る目がある、ない …

社長が仕事の邪魔をするんです

先日、社員さんと面談していたら こんなことを言われました。   社長が仕事の邪魔をするんです!   取引先との関係で、 16時まで終わらせないといけない 仕事をしているのに、 社長がやってきて、 どー…

なんで「なんで?」と言ってしまうのか?

組織開発のコンサルの現場で 私が社長さんにお願いしているのは、 社員さんに 「なんで?」と聞かないで下さい ということです。   社長さんにとって 当たり前の行動を社員が取らないと 社長さんにしてみれば、 「な…

仕事のスピードを指導してはいけない

先日、お客様の管理職の方から 部下の仕事のスピードのことで 相談を受けました。   どうやら、 部下の仕事のスピードが遅いのを 早くしたいということでした。   部下の仕事を見ていると 段取りが悪くて…

出場機会のない柴崎選手にどう声をかけるのか?

先日、テレビを見ていたら、 サッカー日本代表の森役監督と 侍ジャパンの栗山監督が 対談をしていました。   その中で、 栗山監督が森保監督に カタールW杯で出場のなかった 柴崎選手にどのように声をかけたか? 質…

部下を評価しないことが育てることになる

前回のブログで、 知らないことすら知らない領域 があることを自覚することが 大事だと書きました。   学べば学ぶほど、知識の虜になって 自分が正しいと思い込み、 自分が見たいものしか見なくなります。 &nbsp…

今いるメンバーで成果を上げるには?

サッカー日本代表監督に 森保さんが確定しました。   結果を出したので 変えずらいところもあります。   新しい日本代表を見たかった というのが正直な気持ちですが、 決まったからには応援したい と思い…

教え方を教えてよ!と言われても…

先日、友人の社長さんから こんな相談を受けました。   人が育たない・・・   人を育てようとするのだけれど 教え方がわからない ということでした。   組織の専門家なんだから 教えてよ! …