3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2024.07.25 人を育てる takita

部下の弱みは直させるべきか?

先日、お客様の会社の幹部の方と 面談をしている時に こんな相談をされました。   部下の強みを活かすというお話は お聞きしたのですが、 弱みはどうしたらよいですか?   どんな時でも 成果に直結するの…

2024.07.24 マネジメント takita

なぜ、年間計画を立てるのか?

先日、お客様の会社で 年間計画を作成しました。   今まで何となくやってきたのですが、 人数も増えてきたので、 そろそろ作った方がよい ということになりました。   そもそも、なぜ、 年間計画を作る必…

2024.07.23 行動特性 takita

柔軟性は高ければいいのか?

昨日は東海道新幹線が 運転を見合わせて、 36万人の足に影響が出ました。   保守車両が衝突し、脱線したことで、 豊橋ー三河安城間が不通になりました。   浜松と名古屋の間を何とかすれば 後は新幹線で…

2024.07.22 SSR理論 takita

代表監督の雇い方

イングランドサッカー協会は 次期監督の求人情報を公開しました。   イングランド代表の 前監督のサウスゲイト氏は EURO2024で準優勝という結果を 残したにもかかわらず、   大会期間中、 ファン…

2024.07.21 着眼点 takita

『そんなはずがない』という違和感を大事にする

体操の日本代表選手の 宮田笙子選手が 喫煙、飲酒でオリンピックへの出場を 辞退することになりました。   そして、サッカー日本代表の 佐野海舟選手は 女性への性的暴行の疑いで逮捕され、 せっかく決まった海外チー…

2024.07.20 フィードバック takita

フィードバックはAIに任せたほうが上手くいく

前回のブログで フィードバックは難しいと書きました。   『フィードバックは難しい?』 フィードバックは難しい?     フィードバックというのは、 ありのままを伝えることです。 &nbsp…

2024.07.19 フィードバック takita

フィードバックは難しい?

昨日は、チームビルディング経営塾9期の 第4回目でした。   講義の中では、 フィードバックをレクチャーしました。   ただ、フィードバックって難しいのです。   というのは、 ほとんどの人…

2024.07.18 SSR理論 takita

会社が何をしようとしているのか?分かりません!と言われたら・・・

昨日は、お客様の会社の 経営計画発表会に参加してきました。   1年前からOKRを導入して、 この1年間、OKRの運用をしてきました。   成果としては、 詳しくは書けませんが、 大幅赤字だったものが…

2024.07.17 SSR理論 takita

なぜ、目標が他人事になるのか?

前回のブログで 皆の前だと意見を言わない理由を、 SSR理論で説明しました。   『皆の前だと意見を言わない理由』 皆の前だと意見を言わない   組織で起こる問題は SSR理論で解決できるので、 今回…

2024.07.16 SSR理論 takita

皆の前だと意見を言わない

先日、お客様の社長さんから こんな相談をいただきました。   1対1の面談だと 思ったことを言ってくれるのに、 皆の前だと言わないのは どうしてなんでしょうか?   これも良くある相談で、 会議をする…

  • <
  • 1
  • …
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • …
  • 327
  • >

最近の投稿

  • 組織を自律的に動かすにはどうしたらよいのか?
  • 成長には苦悩が伴う
  • 過去は変えられないが未来は変えられる
  • みんなの意見を聞いたら決まらない?
  • なぜ、コーチをつけた方が良いのか?

アーカイブ

  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月

カテゴリー

  • OKR
  • SSR理論
  • あり方
  • お知らせ
  • しくみ
  • イノベーション
  • インテグラル理論
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • サクセッションプラン
  • システム思考
  • チームビルディング
  • ビジネスモデル
  • ビジョン
  • フィードバック
  • マネジメント
  • メンタルモデル
  • リボーンアワード
  • リーダー
  • 人を育てる
  • 効き脳
  • 名前の由来
  • 問題解決
  • 学習する組織
  • 対話
  • 成人発達理論
  • 未分類
  • 構造構成主義
  • 氷山モデル
  • 目標達成
  • 着眼点
  • 研修
  • 組織開発
  • 経営
  • 行動特性
  • 行動経済学
  • 言葉の定義
  • 評価
  • 識学
  • 趣味
  • 関係性
  • 1ON1
  • U理論

©Copyright2025 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法.All Rights Reserved.