3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2024.06.14 マネジメント takita

人が動くには2つの理由しかない

昨日はチームビルディング経営塾9期 の第3回目でした。   テーマは「欲求」です。   「欲求」は人の行動の源泉なので、 組織のマネジメントを理解する上で 「欲求」を理解することは重要です。 &nbs…

2024.06.13 人を育てる takita

人の成長が感じられたら自分の成長

先日、コンサルティングをしている会社の 社長さんがこんなことをおっしゃいました。   最近、リーダーが育ってきて嬉しいんですよね!   コンサルティングを始めて1年半経ちますが、 最初のうちは、 リー…

2024.06.12 コミュニケーション takita

挨拶しない自由はあるのか?

ネットを見ていたら、 挨拶を強要されるのは違和感がある。 挨拶しない自由があるのではないか? と主張する若者が話題になっていました。   この若者によると   挨拶がなぜ必要なのかを 論理的に説明でき…

2024.06.11 ビジョン takita

ビジョンについての3つの誤解

昨日は、広島のお客様の所に行って その後、チームビルディングの仲間で、 勉強会を開催しました。   広島のチームビルディングの仲間が 7月20日にチームビルディングの師匠 である石見さんを広島に呼んで、 オープ…

2024.06.10 マネジメント takita

問題がないか?聞くから問題を言う

先日、お客様の管理職の方と 話をしているときにこんな話になりました。   部下との面談の中で もっと早く帰りたいという相談があって 早く帰れるように 仕事の進め方についてルールを決めたのに 守ろうとしないのはど…

2024.06.09 あり方 takita

完璧を求めると誰もいなくなる

ネットを見ていたら、 しまむらがAIモデルを起用するということが ニュースになっていました。   AIモデルは、人間のモデルと違って スケジュール調整もいらないし、 撮影時間の制約や マネージャーもいないので、…

2024.06.08 コミュニケーション takita

座席を倒す時、声をかけますか?

ネット記事を見ていていたら、 ホリエモンさんがこんなことを書いていました。   新幹線の座席を倒したい時に 後ろの人に声をかけてから倒すのは 自己中な人間がすること   堀江貴文 「新幹線で『席、倒し…

2024.06.07 マネジメント takita

目標は達成しなくてもよい

組織のコンサルティングをしている時に なかなか目標が決まらないということがあります。   前回のブログでも書きましたが コンサルティングに入る時には、 目標を決めてスタートするので、 目標が決まらないと コンサ…

2024.06.06 マネジメント takita

目標って必要ですか?

私が、コンサルティングを始める時は チームのメンバーに 必ず、目標を立ててもらいます。   先日、コンサルティングに入った お客様の会社の会議で、 いつものように、目標の話をしたところ、 リーダーの方からこんな…

2024.06.05 人を育てる takita

下手な考え休むに似たり

昨日のブログで、 トヨタに不正があったと書きましたが、 トヨタだけでなく、 マツダ、ヤマハ、ホンダ、スズキにも 不正の報告がありました。   しかし、興味深いことに、 どのメーカーも、 不正を行っていたが安全性…

  • <
  • 1
  • …
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • …
  • 327
  • >

最近の投稿

  • 成長には苦悩が伴う
  • 過去は変えられないが未来は変えられる
  • みんなの意見を聞いたら決まらない?
  • なぜ、コーチをつけた方が良いのか?
  • 学習こそ無用の用

アーカイブ

  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月

カテゴリー

  • OKR
  • SSR理論
  • あり方
  • お知らせ
  • しくみ
  • イノベーション
  • インテグラル理論
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • サクセッションプラン
  • システム思考
  • チームビルディング
  • ビジネスモデル
  • ビジョン
  • フィードバック
  • マネジメント
  • メンタルモデル
  • リボーンアワード
  • リーダー
  • 人を育てる
  • 効き脳
  • 名前の由来
  • 問題解決
  • 学習する組織
  • 対話
  • 成人発達理論
  • 未分類
  • 構造構成主義
  • 氷山モデル
  • 目標達成
  • 着眼点
  • 研修
  • 組織開発
  • 経営
  • 行動特性
  • 行動経済学
  • 言葉の定義
  • 評価
  • 識学
  • 趣味
  • 関係性
  • 1ON1
  • U理論

©Copyright2025 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法.All Rights Reserved.