大阪に攻め入りました！

昨日は、大阪で
自主開催セミナーを行いました！

東京人にとってみれば
アウェーの地！

募集をかけた時は、
参加者が1名だけで、
「どうしよう・・・」と思いましたが、
最終的には７名の方に来ていただきました。

大阪の人は・・・

ま～よくしゃべりますわ！

自己紹介だけで30分かかりました！

お陰様で、大変盛り上がりました！

参加いただいたみなさま、
ありがとうございます！

私のセミナーでは、
事前に『効き脳診断』を受けていただき
その結果を解説することで、
自らの思考のパターンを
学んでいただきます。

その後、カードゲームを使って
自らの思考のパターンの検証を
行ってもらいます。

そこから、
自分の思考のパターンを
「強み」として認識していただき、
組織作りに活用していただこうと
いうものです。

「効き脳」を少し説明すると、
43問の質問に答えていただくことで、
思考のパターンが分かります。

全部で４タイプあります。

Aの強い人は、理屈っぽく考える人です。
Bの強い人は、保守的に考える人です。
Cの強い人は、人間関係を最優先に考える人です。
Dの強い人は、全体として物事を捉える人です。

効き脳の詳しい話はコチラ

「効き脳」って何なの？

「効き脳」のよいところは、
診断結果の合計スコアが200と
決まっていて優劣が出ません。

そのため、
診断結果をシェアしても、
誰も傷つきません。

そうやって、
自分の強みと弱みを理解した上で
ゲームをやってもらいます。

そうすると・・・
自分のリーダーシップを
どのように発揮したらよいか？
が分かります。

さて、ここで質問です。

「リーダー」と「リーダーシップ」の
違いって何でしょうか？

シンキングターイム！

『リーダー』とは
別の未来を感じさせる人のことです。

『リーダー』の語源は
「人の前に立って、先に死ぬ」
という意味だと言われています。

チームを牽引するのが
『リーダー』です。

これに対して、
「リーダーシップ」というのは、
影響力を発揮することです。

影響力とは「強み」を
相手に及ぼすことです。

「強み」は全ての人が
もっているものです。

だから、
『リーダー』でなくても
「リーダーシップ」は
発揮できるものです。

「強み」の話をすると
「『強み』なんてありません。」
と言われることが多いです。

それは、
ある意味、当たり前です。

なぜなら、
意識しないで発揮できるのが
「強み」だからです。

周りの人から
「すごいね！」といわれても、
ピンとこないものが「強み」です。

だから
診断等で客観的に示されない限り
「強み」に気付かないのです。

「強み」もよく分からないのに
「リーダーシップを発揮しろ！」
みたいなことを言われても、
難しいのではないかな？って思うんです。

世の中で使われている言葉って、
よく分からずに使われていることが
多いように思います。

言葉の意味を
ちゃんと理解するだけで
普通に良くなると思うんです。

でも、
どんなに上手に話しても、
理解してもらうのは難しいです。

やはり、
体験してもらわない限り、
伝えられないと思っています。

そんな訳で、
今回、たまたま、出張の合間に、
時間ができたので、
大阪でセミナーをやってみました。

参加者の方に喜んでもらって、
セミナーをやって、よかったと思います。

で、今度は、広島でやります！

広島は2回目です！

4月19日に開催します。

詳細はこちらです。

平成30年4月19日広島でセミナーをやります！

あと、東京は、4月17日です。

平成30年4月17日のセミナーを開催します！

興味のある方は、
是非、参加して下さいね！

大事なことを小冊子にまとめました！

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります！

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