読売新聞社が「働き方」についての
全国世論調査を行いました。
一生懸命働くことを美徳だと
「思う」人は51％、
「思わない」人は47％でした。
年代別に見ると、
60歳以上は58％が「思う」と
答えたのに対し、
40〜59歳は47％、
18〜39歳では43％でした。
若い世代ほど
美徳だと思っていない
という結果です。
ただ、私はこの記事を読んで、
そもそも、この質問の意味が
よく分かりませんでした。
一生懸命働くことは
美徳なのか？美徳ではないのか？
美徳とは、
人として望ましい優れた性質や行いを
指す言葉です。
望ましいかどうかを決めるのは、
自分ではなく、周りの誰かです。
つまり、この質問は、
誰かに評価されることが
前提になっているのです。
私の場合は、自分のために
一生懸命働いているので、
人からどう評価されるかは
あまり気になりません。
それに、そもそも、
一生懸命働けばいい
という問題でもないと思っています。
大事なことは、
求められている成果が出せるか？
です。
一生懸命は手段であって、
それ自体に良し悪しはないのです。
私は、成果を出したいから、
一生懸命に働きます。
このブログも、
一生懸命に書いています。
しかし、それを美徳だと思って
やっているか？と言われると、
そうではありません。
読んでくださる方の
何かの役に立ちたい！
チームビルディングが
当たり前になる世の中に
なってほしい！
そのために
一生懸命になっているだけです。
ところが、職場では、
今回の記事のように
一生懸命かどうかで
評価されることが少なくありません。
遅くまで残っている。
休まずに頑張っている。
それを見て、上司が
「あいつは一生懸命だ」と評価する。
そうなると、
一生懸命働くことが
目的になってしまいます。
そして、
一生懸命のふりをするようになります。
成果ではなく、
頑張っているように見えることに
力を使うようになるのです。
これでは、
組織の成果は上がりません。
上司が見るべきなのは、
一生懸命かどうかではなく、
求められている成果に
向かっているかどうかです。
一生懸命かどうかで評価されると、
部下は上司の目を気にして働きます。
成果で評価されれば、
部下はお客様や仲間を見て
働くようになります。
どちらの職場の方が成果が上がるかは、
言うまでもありません。
一生懸命働くことは美徳か？
という質問があること自体が、
問題なのだと思うのです。
ロボット人事研究所の理念は
「仕事を楽しく、人生を楽しく！」です。
いつもブログに書いていますが、
人はやりたいことしかしません。
いや、むしろ、やりたいことであれば、
一生懸命やるのです。
一生懸命は、
成果を出すための手段なのです。
仕事が楽しいというのは、
自分が出したい成果に向かって、
気づいたら一生懸命になっている。
そういう状態のことです。
一生懸命働くことが美徳かどうか？
そんなことを考えるのをやめた時、
働くことは本当に楽しくなるのです。
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
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