先日、お客様の会社で
幹部会議でOKRの振り返りをした際、
ある幹部の方から、
「時間がなくて、面談ができなかった」
という話が出ました。
会議の前に社長さんからも、
「ここ1ヶ月、猛烈に忙しかった」
と聞いていたので、
そうだったんだろうな！と思いました。
その幹部の方によると、
この忙しさは、当面続くとのことでした。
なるほど・・・
そこで私は、
「来月は面談はできますか？」
と質問をしました。
すると、
「やりたいのだけれど、時間がありません。
どうしたら時間ができるのですか？」
という質問をされました。
そこで、
私はこんな質問をしてみました。
「皆さんお忙しいのに、
なぜ今この場所にいらっしゃるんですか？」
この場所というのは、会議のことです。
本当に忙しくて時間がないのなら、
この会議にも出られないはずです。
しかし、この会議に出ているということは、
時間があるということです。
そうしたところ、
「会社がやると決めた会議に、
出ないわけにはいかないじゃないですか！」
という答えでした。
ということは、
会社がやると決めたらやるということです。
面談も、会社がやると決めたことです。
だから、「やってください！」
とお伝えしました。
つまり、そういうことなのです。
自分が大事だ、これが必要だと思えば、
時間は作れるのです。
自分の中で優先順位を上げるかどうか。
それだけの問題です。
私のような外部の人が来れば、
「出なければいけない」という
強制力が働きます。
しかし、自分たちだけだと、
融通が効いてしまう。
だから「やらない」という選択肢が
生まれてしまうのです。
しかし、構造としては同じです。
「出なければいけない」と決めたなら、
出るはずなのです。
面談も同じで、
日程を決めて、やると決めてやる。
ただ、それだけの話なのです。
実は、私も、
コンサルティングに入っている会社のお客様と
毎月、面談をするようにしています。
数えてみたら、
毎月20人以上と面談しています。
私も時間がないと思っていますが、
それでも必ず面談ができています。
また、ブログも同じです。
1回のブログを書くのに、
2時間から3時間はかかります。
それでも、9年以上続けています。
なぜ続くのか？
それは、書くための枠を
先に取っているからです。
やりたいのであれば、
その枠さえ取っておけばよいのです。
ちなみに、本日から２日間、
富士山に登りに行きます。
半年前から、登ると決めて、
これまでに7回、
練習のための登山もしてきました。
やると決めれば、できるのです。
というわけで、
明日は書きためたブログをお送りします。
安全第一で家に無事に帰ってくることを
目標にして登ってきます！
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
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