3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2026.03.06 マネジメント takita

モチベーションは上げられるのか?

先日、お客様のリーダーの方と面談をしている時にこんな相談を受けました。 「部下からモチベーションが上がらないと相談された時に、何と答えたらいいでしょうか?」 そのリーダーの方が言うには、「モチベーションは自分でなんとかす…

2026.03.05 リーダー takita

良いリーダーか?は後からしか分からない

アメリカのイランへの攻撃が続いています。 これまでの攻撃で、イランの海軍と空軍をほぼ壊滅させてしまったそうです。 さらに、アメリカにとって不都合な指導者になりえる人物をことごとく排除してしまいました。 たしかに、核ミサイ…

2026.03.04 人を育てる takita

自分を承認できないと人を育てられない

「社員がなかなか育たなくて…」そんな相談を受けることがよくあります。 話を聞いていくと、多くの場合、共通点があります。 それは、社員さんへの承認が少ないということです。 成長とは、できなかったことができるようになるプロセ…

2026.03.03 人を育てる takita

振り返りはつらいよ!

私が組織のコンサルティングに入る時は、訪問して会議をする前に、振り返りをしてもらいます。 事前に用意した振り返りシートに記入してもらいます。 その振り返りシートには、「前回からできたこと、進んだことは何か?」という問いが…

2026.03.02 チームビルディング takita

外から変えられたものは上手く行かない

アメリカがイランへの軍事攻撃を行い、最高指導者を排除するという世界を揺るがす事態が起きました。 トランプ大統領はイラン国民に「権力を掌握せよ」と直接呼びかけ、国民自身の手で新しい国家を築くよう促しています。 たしかに、イ…

2026.03.01 U理論 takita

待てるようになったら上手く行く!

先日、お客様の会社を訪問してコンサルティングをした時のことです。社長さんからこんな報告をいただきました。 「社員と面談をしている時に、待てるようになってきました。」 私は、これは素晴らしい成長だと思いました。 できる社長…

2026.02.28 マネジメント takita

なぜ、上司にタメ口をきいてはいけないのか?

先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談をいただきました。 「部下がタメ口で話してくるのですが、どうやって注意したらいいでしょうか?」 詳しく話を聞いてみると、タメ口をきいてくる部下はもともと同期で、仲の良い間柄だ…

2026.02.27 人を育てる takita

ヤル気のない若手社員をどう育てるか?

お客様の会社で若手社員の育成について相談がありました。 成長意欲がなく、やりたいことがないので目標が立てられないのだそうです。 目標が立てられないとフィードバックもできないので、上司としてどう育成してよいのか?悩んでいる…

2026.02.26 チームビルディング takita

面談がうまくいかないのは、順番が違うからです

昨日は、久しぶりにオープンセミナーを開催しました。 普段、ブログを読んでいただいている方が参加して下さいました。 ブログもメルマガも一方通行なので、どれだけ伝わっているか?不安になるのですが、こうして、参加いただいて、Z…

2026.02.25 経営 takita

仕事は「する」から「命じる」へ

先日、AIの勉強会に参加しました。 「Claude Code」というAIです。 やりたいことを日本語で伝えるだけで、プログラムを作ってくれます。 どんなことができるのか? たとえば、自社の商品価格を変更したとします。 そ…

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  • うまくいったことしか話さない会議では成果は出ない
  • 楽しいから続けられるし成果が出る
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