リーダーは引っ張らない

昨日は、2021年9月からスタートした
チームビルディング経営塾4期の
最終回でした。

月1回の組織作りの講座と
１ON１ミーティングをしながら
６ヶ月間、一緒に学んできました。

最後の講義内容は
「リーダーシップ」です。

チームビルディングを導入すると
なぜ、業績が上がるのか？というと
チームの「実行力」が上がるからです。

会社の業績は、
戦略を実行することで上がります。

情報化社会になって、
各社の戦略が簡単に手に入る時代になって
戦略の内容で差がつかなくなりました。

どの会社も
同じような戦略を取っています。

しかし、
会社によって業績に差があるのは、
「実行力」に差があるからです。

つまり、
「実行力」が業績の違いです。

「実行力」と言うのは、
やると決めたことをやることです。

一人だったら、
自分がやるか？やらないか？です。

しかし、
チームだとそうはいきません。

やると決めても、
やりたくない！という人が出てきます。

そうなった時に、
いかにリーダーがリーダーシップを
発揮できるのか？が大事になってきます。

リーダーがリーダーシップを
発揮するという時に
どんなイメージがありますか？

おそらく、
リーダーがメンバーを引っ張って行く
とイメージだと思います。

しかし、
チームビルディング経営塾で
お伝えしているのは・・・

結果として、
リーダーが先頭に立って進む
ことになるのですが、

実際は、
メンバーがリーダーについて行くことで、
リーダーが先頭に立っているように
見えているだけなのです。

ここに面白い動画があります。

TED「ムーブメントの起こし方」
https://youtu.be/IdULdrNAlNs

有名な動画なので、
観たことがある方も多いと思います。

この動画の中で、
のちに「リーダー」になる人は、
最初、上半身裸で一人で踊っているだけです。

これだけだと、
単なる「変人」にすぎません。

しかし、それを見て、
一緒に踊ろうというする人が現れます。

「フォロワー」です。

「フォロワー」が生まれると、
「変人」は「リーダー」に変わります。

「変人」で終わるのか、
「リーダー」になるのか？は、
「フォロワー」が生まれるかどうか
にかかっているのです。

「フォロワー」が一人生まれれば、
また次の「フォロワー」が生まれ、
次々に人が集まってきます。

これが、ムーブメントの起こし方です。

ここでのポイントは、
「リーダー」は引っ張っていない
ということです。

リーダーは、
やりたいことをやっているだけです。

その結果、
人がついてきているだけです。

決して、
リーダーが脅しているわけでもないし、
リーダーが引っ張っているのでもないし、
リーダーがみんなを楽しませようと
しているわけでもありません。

これが「チーム」のあるべき姿です。

つまり、
フォロワーがリーダーについて行きたい！
と思えない「チーム」は、
何をやっても上手くいきません。

逆に、
フォロワーがついて行きたいと思えば、
結果的に、「チーム」は一丸となって、
何をやっても上手くいきます。

つまり、
チームの「実行力」が上がり、
チームの業績が上がります。

て、この
「フォロワーがついて行きたいと思えるチーム」
を作る技術が、チービルディングです。

「チービルディング」は技術なので、
使えば使うほど、再現性が上がります。

だから、
漫然と組織作りをするよりも、
ずっと早く組織作りができるようになります。

漫然と組織作りをしていると、
「チーム」になるまでに時間がかかるので、
社長も社員も疲弊します。

ほとんどの場合、
「チーム」になる前に、組織が壊れます。

「チーム」作りには「やり方」があります。

ただ、
その「やり方」を教えている場が、
ほとんどないように思います。

ないなら、自分で作ろうと思って、
第４期までやってきました。

これは自分のライフワークです。

ZOOMのおかげで
全国の人が気軽に参加できるようになり、
全国に仲間が増えました。

昨日の最終回でも、
全国にいる仲間のところで集まろう
という話になりました。

この６ヶ月間、ZOOMだったので、
リアルで会って、話をするのが楽しみです。

結局、私も「リーダー」として、
楽しくて、チービルディング経営塾を
やっているだけなんです。

その結果、人が集まって、
一緒に学ぼう！という場ができました。

こうやって、
私自身もチーム作りをいているんだな！
と思いました。

そんなチービルディング経営塾の
説明を兼ねたオープンセミナーを
開催しています。

お陰様で、だいぶ席が埋まってきました。

オープンセミナーでは、
「ビジョン」を使ったマネジメントについて
ゲームを使って学んでいただけます。

興味のある方は、
年に春と秋にしか開催しないので、
是非、参加して下さい。

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

【2022年春のオープンセミナーのお知らせ】

職場でできる「ゲーム」をプレゼント！

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『スーパーロボットワーク』をするだけで
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https://robotjinji.com/2022/01/11/post-1646/

ボトムアップの組織にしたいという
相談を受けることが増えてきました。

社員に任せた方がいいと言われて
社員に任せてみたものの、
全然、上手くいかない・・・

それは、急に任せても
上手くいくはずがありません。

ボトムアップの組織に変えるためには
「やり方」があります。

その「やり方」を、ゲームを通じて、
分かりやすくお伝えします。

【開催日時・開催場所・セミナー料金】

① 【ZOOM】夜　満席になりました！
2022年2月16日（水）18:00～21:00
料金　10,000円

② 【ZOOM】昼　残席１名
2022年2月22日（火）14:00～17:00
料金　10,000円（税込み）
ただし、2月15日までにお申込みの場合
5,000円（税込み）

③【ZOOM】夜　残席３名
2022年3月3日（木）18:00～21:00
料金　10,000円（税込み）
ただし、2月23日までにお申込みの場合
5,000円（税込み）

④【ZOOM】夜　満席になりました！
2022年3月11日（金）14:00～17:00
料金　10,000円（税込み）
ただし、3月3日までにお申込みの場合
5,000円（税込み）

ZOOMで行いますので、
顔と声を出せる環境でご参加下さい。

【定員】
6名

チームビルディング流組織作りセミナー
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