リーダーが現れて組織が変わる

先日、お客様の会社に
お伺いしたところ、
明らかにある部署の雰囲気が
よくなっていました。

皆さんの表情が明るく、
雑談にも笑い声が混ざっています。

「どうしたんだろう？」と思って
話を聞いてみました。

すると、前回の訪問で
「組織を変えたい！」と言っていた
部長さんが、
自主的にメンバーとの面談を
始めていたのです。

組織のコンサルをしていて
上手くいくパターンには、
例外なく社内にリーダーがいます。

リーダーが組織を変えるのです。

コンサルティングをするとしても、
私がお伺いできるのは月１回です。

あとは電話でのフォローぐらいで、
それだけでは組織は変わりません。

組織が変わるというのは、
人が変わるということです。

人の考え方や行動が変わって、
はじめて組織が変わります。

そして、大事なことがあります。

組織の中にいる人しか、
組織を変えられないということです。

コンサルタントが
組織を変えるのではありません。

変えることができるのは、
組織の中にいる人だけです。

人を変えることはできません。

しかし、自分が変わろうと思えば、
変わることはできます。

組織も同じです。

外から組織を変えることはできません。

しかし、組織の中にいる人が
「変わろう」と思えば、
組織は変わることができます。

では、組織が変わる時に
何が大事になるのか？

それは・・・
変われる人から変わる
ということです。

では、人はどうやって変わるのか？

人が変わるには、
５つのステップがあります。

知らない
↓
知っている
↓
やってみる
↓
わかる
↓
できる
↓
している

研修をすることで、
「知らない」から「知っている」には
持っていくことができます。

しかし、「やってみる」かどうかは
個人差があります。

チャレンジする人もいれば、
慎重な人もいます。

この時に「リーダー」が
大事な役割を果たします。

できるかどうかは別にして、
やると決めて一線を越えるのが
「リーダー」です。

その「リーダー」が一線を越えるのを見て、
ついて行く「フォロワー」が生まれ、
組織が変わっていきます。

だから、組織が変わるには、
「リーダー」が現れる必要があります。

それが誰になるのか？

そういう人が現れると組織は変わります。

別にそこに特別な才能が必要ありません。

誰よりも組織を変えたい！と
思っていることが必要です。

そういう「火」を見つけて、
大きく育て行くことが自分の仕事だと
思っています。

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

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