自分の強さを見せることがリーダーの仕事ではない

巨人の阿部慎之助監督が、
暴行の疑いで現行犯逮捕されたという
ショッキングな報道がありました。

現役のプロ野球監督が
逮捕されるのは前代未聞です。

報道だけでは、
実際、何があったのか？
事実の詳細は分かりません。

何か特別な事情があったのかもしれません。

ただ、この報道から
リーダーの「強さ」とは何か？
について考えさせられました。

阿部監督は、
捕手としてプロ野球の世界を
長年生き抜いてきた人物です。

勝負の世界では「強さ」こそが正義です。

相手を圧倒し、チームを引っ張り、
結果を出す。

そのために「強さ」を磨き続けてきた。

だから、監督1年目にして
チームをリーグ優勝に導けたのだと思います。

しかし、リーダーの仕事は
自分の「強さ」を見せることではありません。

リーダーの仕事は、
メンバーの中から「強さ」を引き出すことです。

勝負の世界では
「強さ」で押し切ることが
正解の場面があります。

しかし、組織作りの世界では、
（家族も組織のひとつです）
「強さ」で押さえ込もうとすることは、
正解にはなりません。

たしかに、
結果を出すために「強さ」が必要です。

しかし、その「強さ」は
リーダーが外から与えるものではなく、
メンバーの中から生まれるものです。

だからこそ、
いかにメンバーに強くなってもらうか？
がリーダーの仕事なのです。

ここで大事なことがあります。

それは、人と人は違うということです。

勝負の世界で生き抜いてきた人には、
「強さ」で乗り越えてきた
成功体験があります。

上手くいかない時も、
もっと強くなることで乗り越えてきた・・・

だから、相手にも
同じように強さを求めてしまいます。

しかし、相手は自分とは違います。

自分と同じように
強くなれるわけではないのです。

そんな話をすると、
かつての自分も同じだったと
思うかもしれません。

誰しも最初から強くはありません。

しかし、どこかで強くなろうと思って、
強くなったのです。

だから、大事なことは、
自分の強さを見せることではなく、
相手に強くなりたいという気持ちを
持ってもらうことです。

そのためには、
相手に少しずつ自信を持ってもらう
ことが必要です。

小さな成功体験を積み重ねることで、
自分の中に「強さ」を見つけることができます。

リーダーの仕事は、
自分が強くあり続けることではなく、
メンバーが強くなれる環境を
作ることなのだと思います。

そのためには、
自分の強さでメンバーを潰しては
ならないのです。

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

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