先日、お客様の社長さんと話をしていた時に「最近、どうして自分が社員に対して怒りを感じるのか、分かってきました」という話になりました。 以前から、社員に熱を込めて話してしまうことが社員から「怖い」と言われていた社長さんです…
社員に怒りを感じてしまう、本当の理由
2026年6月
『これは私の仕事ですか？』と言われた時にどうするか？
先日、お客様の社長さんと話していて、こんな相談を受けました。 社員にある仕事をお願いしたら、「これは私の仕事ですか？」と言われたそうです。 担当の仕事ではないのは確かです。 でも、その社員の経験や知識やスキルを考えると、…
気持ちをゴールにしてはいけない
先日、お客様の会社で幹部会議をしている時にこんな相談を受けました。 部下に仕事を依頼した時に気持ちよく引き受けてくれるようになって欲しい そう思うのはわかります。 仕事を気持ちよく引き受けてくれたら助かります。 しかし、…
ざわつくビジョンでないと意味がない
先日、私が所属するチームビルディングのコミュニティー「チームジャイキリ」の2029年ビジョンが発表されました。 「チームジャイキリ」は、師匠の石見さんの元で学んだチームビルディングのコンサルタントが集まっているコミュニテ…
施設も組織も使い続けるには計画が必要
ネットニュースを見ていたら、こんな記事が目に留まりました。 東京国際フォーラムが、2029年1月から2030年3月末にかけて全館休館すると発表しました。 大規模改修工事を行うためだそうです。 同じ日に、横浜市のパシフィコ…
社長の目標が変わる本当の理由
「社長の目標がコロコロ変わって困ります。」 ある会社の管理職の方と話していた時にこんな話になりました。 社長の目標がコロコロ変わる これは、よくある話です。 「目的」と「目標」のメカニズムを理解していないことから生じる不…
外から与えられても上手く行かない
前回のブログで、奥能登で復興ビジネスをされている奥田さんのお話をしました。 同じ話題になるのですが、原理原則となる大事な話があったので、その話を書こうと思います。 それは、国が主導して復興しようとして成功した土地がないと…
過疎地だからこそ起業できる3つの条件
今回のブログ合宿は、仲間のプレゼンだけでなく、開催地の経営者の方にお話を聞くという目的があります。 今回お話を伺ったのは、株式会社奥能登元気プロジェクト代表取締役 奥田和也さん https://okunoto-genki…
苦手なリーダーだからこそ仕組みで組織を動かす
先日から能登にブログの勉強会合宿に来ている話を書いています。 プレゼンは無事に終わり、サポートしていた方は準優勝でした。 半年間のサポートも終わりました。 これでサポートから解放されたと思ったら、来年、この合宿の実行委員…
人が動くのは期限が決まった時
前回のブログに書きましたが能登にブログの勉強会に来ています。 80人の前でプレゼンをする仲間のサポートに入っています。 前回のブログで本人が求めていないのにアドバイスをしても意味がないと書きました。 だから、ほとんどのア…
