いよいよ、今晩、
ベスト８をかけて
日本はクロアチアと戦います。
2010年、2018年に続く
3回目のベスト８への
チャレンジです。
2018年のロシア大会では
優勝候補のベルギー相手に
２－０とリードするも
同点に追いつかれ、
最後のアディショナルタイムで
高速カウンターを決められ敗退。
ベスト16で終わりました。
４年前、こんなブログを書いていました。
「ロストフの14秒」
このブログの中で、
こんなことを書きました。
「ロストフの14秒」があったから
今があると思える日が
きっと来るのだと思います。
まさに、今日がそんな日です。
ドイツ戦もスペイン戦も
２－１の１点差を守り切れたのも
「ロストフの14秒」があったから
だと思います。
そうやって、
人は学んでいくのだと思います。
苦い経験を糧に
前に進んで行くのです。
大事なことは、
人はやりながらでないと
学べないと言うことです。
文字や言葉では
本当に大事なことは学べません。
簡単にベスト８なんて
なれないのです。
本当に悔しい思いをしないと
分からないのです。
そして、
その学びを活かして
成果を上げた時に
ああ、こういうことなんだ！
ということが分かります。
たぶん、今日、クロアチアに勝って
ベスト8になった時に
ああ、こういうことなんだ！
と思えるのだと思います。
ああ、こういうことなんだ！
と思えたことが成長の証です。
教えるというのは本当に難しくて
教えたからといって
できるようになるわけでは
ありません。
ああ、こういうことなんだ！
と思ってもらえることが
ゴールなんです。
でも、それは、
教えて分かることではなく
やってみて分かることです。
だから、
いかに行動してもらうか？
が大事です。
あきらめたら終わりです。
あきらめないで、
ああ、こう言うことなんだ！
と思えるまで、
やり続けてもらうことが大事です。
そういう意味で、
あきらめないで
やり続けられるように
信じること、応援することが
大事なのです。
教えるという時に教えること以上に
信じる、応援することが
大事だと思うのです。
とにかく、頑張れ！日本！
今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
「成果を出す戦略人事」実践セミナー
※12月9日の回は満席になりました！
※12月22日の回も残席2名になりました！
＜セミナーの概要＞
ここ数年来の働き方改革のもと始まった様々な法改正と
その改正に紐づく取組が日本版ジョブ型評価制度という
流れをつくり出しました。
もはや後戻りが許されない経営環境の中で、
経営企画や人事部門はどのように施策を企画立案し
実践していくかが問われています。
改めて、戦略人事の要諦を理解し
今後の企画立案と実践に活かせるセミナーになります。
１．戦略人事とは
２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは
３．職場体験ワーク
４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは
５．まとめ
１．戦略人事とは
昨今、バズワード化し始めた
「戦略人事」とは何かについて理解を深めます。
今までの人事部門の役割との違いや取組に関して
学びながら、それらがなぜ必要なのかを把握します。
２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは
職場の多様化が進み、テレワークをはじめ様々な働き方
に対応せざるを得なくなってきた中で
結果を求められる管理職の育成が急務になっています。
結果を出すマネジメントとは何かを学んで頂きます。
３．職場体験ワーク
「結果を出す再現性の高いマネジメント」を
ワーク形式に学んでもらいます。
ワーク形式だからこそ気づく組織づくりの
大事なエッセンスを手に入れてもらい
今後の組織構築に役立てます。
４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは
経営戦略の実践のために必要なのが
「結果を出す再現性の高いマネジメント」
を行える管理職です。
そのような管理職を
どのように生み出していくのかを学んで頂きます。
＜参加＞
オンライン／ZOOM
＜日時と定員＞
・12月9日13時半～16時半 定員4名（満席）
・12月22日13時半～16時半 定員4名（残席2名）
＜参加費用＞
5500円（税込み）
＜セミナー講師＞
株式会社コーチングファームジャパン
代表取締役 石見幸三
https://coachingfarmjapan.com/
私もサブ講師として参加するのですが、
12月22日は参加できません。
＜お申込みはコチラ＞
【12月9日】 おかげさまで満席になりました！
【12月22日】 https://my171p.com/p/r/8M9bN7Js
人数が限られているので、お早めにお申込み下さい。
コメントを残す