自分は何を伝えたいのだろう？

濵野さんの
企業研修講師養成塾に通っています。

この講座は、
普段、コンサルティングで
使っているノウハウを
研修の講座として使えるように
濵野さんにアドバイスをもらいながら、
パッケージ化する講座です。

その講座のメインイベントが、
企業研修のエージェントさんの前で
プレゼンをするというものです。

濵野さんの講座は、
東京と大阪で行われており、
大阪のプレゼン大会に参加してきました！

15分で自分の研修を
アピールしなければなりません。

自分が何を伝えたいのか？

こういう機会が与えられると
考えさせられます。

私がコンサルティングで
伝えているテーマは、
『自分の人生を生きる』
ということです。

自分の「強み」を活かして、
周囲に貢献して
その「強み」を強く強く必要とされて
生きていく。

そのためには、自分の「強み」を
把握していなければなりませんが、
同時に自分の「弱み」も把握して
いなければなりません。

なぜなら、「弱み」は
周囲に補ってもらわなければ
ならないからです。

自分の「強み」も「弱み」も
共有できるチームを作ることが
私のコンサルの目標です。

これをどう伝えるか・・・

私以外にも、プレゼンする人はいます。

私の出番は5番目

私がプレゼンするまでに
2時間、プレゼンを聞いています。

集中力も切れる頃です。

しかも、私が最後ですから、
「これで終わりだ～！」
そういう空気が流れます。

また、私は、Cが強いので、
そういう空気を感じ取るのが、
得意なんです。

濵野さんと相談して、
ここは、講義ではなく、
いつもやっているゲームをすることにしました！

しかし、時間が足りずに
グダグタ感が出てしまいました・・・

でも、楽しんでもらえたので
よかったです。

人は楽しみながら出ないと
学べないと思います。

ゲームで伝えたかったことは、
「人と人は違う」ということです。

上司と上手くいかずに
社員が辞めて行くのも…

上司が良かれと思って指導したことが
パワハラになるのも…

上司が部下を正しく評価できないのも…

上司が部下を厳しく指導できないのも…

「人と人は違う」ということを
正しく理解していないからです。

人と人は3つの違いがあると思います。

その３つとは、
「思考」と「欲求」と「行動」です。

1つ目は「思考」の違いです。

思考のパターンが違います。

論理的に考えるのか？

順序だてて考えるのか？

人間関係を優先して考えるのか？

全体的に考えるのか？

そこには優劣はありません。

２つ目は「欲求」の違いです。

人間には、５つの基本的な「欲求」があります。

愛所属の欲求

力価値の欲求

楽しみの欲求

生存の欲求

この順番が人によって違います。

これが人の選択を決めています。

そして、最後に「行動」です。

自己表現性

自己主張性

柔軟性

これが、人間関係を決めます。

「思考」と「欲求」と「行動」

この３つを知っているだけで、
「人の違い」が具体的に理解できます。

「人の違い」が理解できれば、
自分も周りの人も楽になります。

なぜなら、「人の違い」には、
年齢も性別も役職も関係ないからです。

そして、
その「違い」は活かせるようになると、
自分の「強み」も「弱み」も
共有できるチームになっていきます。

それが、
『自分の人生を生きる』というテーマを
実現することになると信じています。

そして、これができるのが、
チームビルディングです。

濵野さんの講座で、
私なりのチームビルディングを
人に伝わるカタチに整理することで、
表現できるようになりました。

これで、多くの人に伝えることができます。

濵野さんに感謝です！

自分のできないことは、
人の力を借りる。

これもまたチームビルディング
ですね！

今日も最後まで読んでいただいて、
ありがとうございます。

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