組織開発のコンサルの現場で 私が社長さんにお願いしているのは、 社員さんに 「なんで？」と聞かないで下さい ということです。 社長さんにとって 当たり前の行動を社員が取らないと 社長さんにしてみれば、 「な…
なんで「なんで？」と言ってしまうのか？
CATEGORY 人を育てる
仕事のスピードを指導してはいけない
先日、お客様の管理職の方から 部下の仕事のスピードのことで 相談を受けました。 どうやら、 部下の仕事のスピードが遅いのを 早くしたいということでした。 部下の仕事を見ていると 段取りが悪くて…
出場機会のない柴崎選手にどう声をかけるのか？
先日、テレビを見ていたら、 サッカー日本代表の森役監督と 侍ジャパンの栗山監督が 対談をしていました。 その中で、 栗山監督が森保監督に カタールW杯で出場のなかった 柴崎選手にどのように声をかけたか？ 質…
部下を評価しないことが育てることになる
前回のブログで、 知らないことすら知らない領域 があることを自覚することが 大事だと書きました。 学べば学ぶほど、知識の虜になって 自分が正しいと思い込み、 自分が見たいものしか見なくなります。  …
今いるメンバーで成果を上げるには?
サッカー日本代表監督に 森保さんが確定しました。 結果を出したので 変えずらいところもあります。 新しい日本代表を見たかった というのが正直な気持ちですが、 決まったからには応援したい と思い…
教え方を教えてよ！と言われても…
先日、友人の社長さんから こんな相談を受けました。 人が育たない・・・ 人を育てようとするのだけれど 教え方がわからない ということでした。 組織の専門家なんだから 教えてよ！ …
注意もしちゃいけないのですか？
先日、お客様の管理職の方から こんな相談を受けました。 部下に注意をしたら そのあと、みんなの所に行って 怒られたと言っているのを見て ショックでした・・・ 注意もしちゃいけないのですか？ &…
若手社員をどうやって戦力化するのか？
先日、リクルートワークス研究所が 行った調査結果が公表されました。 「ゆるい職場」と若手の研究 https://www.works-i.com/project/youth.html その調査結…
聞く力なんて言うからおかしなことになる
岸田首相が１兆円を超える 増税を決断しました。 北朝鮮のミサイル発射や 中国による台湾侵攻など、 国防を脅かされる中、 防衛費を増額するのは、 やむを得ないと思います。 しかし、 増税の意思決…
「怒る」はダメで「叱る」はいいの？
前回のブログで 人を育てるには怒ってはいけない と書きました。 「人を育てるには怒ってはいけない」 人を育てるには怒ってはいけない 中学軟式日本一の西尾監督の インタビューを紹介しました。 &…
