注意もしちゃいけないのですか？
先日、お客様の管理職の方から こんな相談を受けました。 部下に注意をしたら そのあと、みんなの所に行って 怒られたと言っているのを見て ショックでした・・・ 注意もしちゃいけないのですか？ &…
若手社員をどうやって戦力化するのか？
先日、リクルートワークス研究所が 行った調査結果が公表されました。 「ゆるい職場」と若手の研究 https://www.works-i.com/project/youth.html その調査結…
いいヤツの条件
昨日、札幌に出張だったので、 ブログの仲間のフジケンこと 藤本研一さんと食事をしました。 フジケンは、札幌で 大学院合格を目指す受験生を １対１でサポートする 塾を経営しています。 １対１絶対合格塾 ゆう …
会社のビジョンは末端まで浸透させなくても良い
昨日のブログで 新大阪から東京に 帰ろうとしていたら、 新幹線が止まってしまって 新幹線以外の方法で帰るイメージが わかないというのが、 社員さんが、 会社の「ビジョン」が分からない というのと同じだ！ と…
ビジョンが見えないということ
昨日、東海道新幹線が 新大阪から東京間で運転見合わせになり、 多くの人の足に影響が出ました。 当たり前のように運転している 新幹線が急に止まると、 どうやって、 新大阪から東京まで行ったらよいのか？ 分から…
聞く力なんて言うからおかしなことになる
岸田首相が１兆円を超える 増税を決断しました。 北朝鮮のミサイル発射や 中国による台湾侵攻など、 国防を脅かされる中、 防衛費を増額するのは、 やむを得ないと思います。 しかし、 増税の意思決…
順位とかどうでもいい！
先日、参加したリボーンアワード の話をしたいと思います。 リボーンアワードは、 ブログの師匠 板坂裕治郎さんが 年に1回、主催する 塾生によるプレゼンテーションです。 リボーンアワード2022…
責任が持てないから言わない
お客様の会社のパートさんと 面談している時に 仕事をしていて、 もったいないと思うことは ありませんか？ と聞いてみました。 すると、 こんな答えが返ってきました。 こうしたらいい！ と思うア…
『どうして？』『なんで？』がなくなると楽になる
昨日は、 チームビルディング経営塾6期 の第３回目でした。 テーマは「欲求」です。 人と人が違うという時に ３つの「違い」があります。 １つ目は「思考」です。 人と…
「怒る」はダメで「叱る」はいいの？
前回のブログで 人を育てるには怒ってはいけない と書きました。 「人を育てるには怒ってはいけない」 人を育てるには怒ってはいけない 中学軟式日本一の西尾監督の インタビューを紹介しました。 &…
