岸田首相は持っていない?

岸田首相が新型コロナウィルスに
感染したというニュースが
話題になりました。

 

よりによって、
夏休み中に感染し、
夏休み明けに出てこれないという
不運というか、持っていない
というか・・・

 

さらに、
4回目のワクチン接種を
受けた直後にもかかわらず、
感染してしまうという
これもまた、
不運というか持っていない
というか・・・

 

これだけ感染が広がっていれば
誰がかかってもおかしくないので
かかったことを非難するのは、
フェアでないように思います。

 

だた、タイミングが悪いと
思うのは私だけでしょうから?

 

今回の件に限らず、
持っている人と持っていない人って
いるように思います。

 

この「持っている」「持っていない」って
何なのか?気になったので、
今日は、これをテーマに
ブログに書いてみたいと思います。

 

持っている人と言う時に
どういう人のことを言うのでしょうか?

 

私の感覚だと
「オイシイこと」が起る人
というイメージです。

 

「オイシイこと」って、
面白いことや、ネタになることです。

 

そういう意味で言うと
持っている人って、
良いことが起る人ではなく
悪いことが起っても、
悪く見えない人のことではないか?
と思うのです。

 

私のブログの師匠
板坂裕治郎さんは、
出張の際、たびたび、
新幹線に閉じ込められます(笑)

 

また、それをおもしろおかしく
ブログにします。

 

そのブログを読んで、
ブログの仲間は、
「裕治郎さん、持ってますね!」
とコメントします。

 

だとすると
災い転じて福となせる人が
持っている人
と言えるのではないでしょうか?

 

そういう意味では、
岸田首相は持っている人と
言えなくもありません。

 

4回目のワクチンを打って
すぐに新型コロナウイルスに
感染するなんて、
そうそうあることではありません。

 

しかし、個人的には、どうも、
持っている人のようには思えない・・・

 

なぜなら、
岸田首相は真面目すぎるのです。

 

優等生すぎる
と言ってもよいかもしれません。

 

悪いことが起った時に
それを跳ね返せるエネルギーを
持っていないと
災いを福に転じることができない
のだと思います。

 

では、
その跳ね返すエネルギーは
どこから来るのでしょうか?

 

それは、今まで、
どれだけの修羅場を潜り抜けてきたか?
によるのだと思います。

 

経営者の方に魅力的な方が多いのは
たくさんの修羅場をくぐってきているから
だと思います。

 

そう考えると修羅場って
人を成長させるには必要なものだと
思います。

 

これは、組織も一緒で
修羅場を潜り抜けた組織ほど
強い組織になります。

 

ある意味、
組織コンサルティングの仕事は
修羅場を作り出す仕事と
言っても良いかもしれません。

 

対立を明らかにして、
それを乗り越えることで
より一体感を感じられるようにする
ということです。

 

ここで大事なことは、
修羅場の作り方と
乗り越え方を知っている
ということです。

 

修羅場というのは、
いつも、ブログに書いている
「タックマンモデル」です。

 

「谷」をくぐることで、
組織は強くなります。

 

そして、
「谷」をくぐる原動力が「ビジョン」で
「谷」の底を支えるのが「ミッション」です。

 

つまり、修羅場をくぐるには、
「ビジョン」と「ミッション」が必要です。

 

この話は、以前から説明をしていますが、
ブログだけでは伝えるのが
なかなか難しいと感じています。

 

今回のオープンセミナーでは、
「スーパーロボットを造ろう!」
というワークを通して、
「ビジョン」と「ミッション」で
「谷」をくぐる体験できるようにしています。

 

百聞は一見に如かず

 

ZOOMのセミナーではありますが、
組織作りの肝を体験できるようにしています。

 

興味のある方は
是非、修羅場の作り方と乗り越え方を
セミナーで体験して下さい!

 

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

 

【2022年秋のオープンセミナーのお知らせ】

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【ロボット人事型組織作りセミナー】

『スーパーロボットワーク』をするだけで
自然と「ビジョン」が共有され
自律型組織に変わる
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ロボット人事型組織作りセミナー
https://robotjinji.com/2022/08/11/post-1717/

トップダウンでは上手くいないかない
のは分かっているものの、
ボトムアップでは上手くいく気がしない

社員に任せた方がいいと言われて
社員に任せてみたものの、
全然、上手くいかない・・・

それは、急に任せても
上手くいくはずがありません。

ボトムアップの組織に変えるためには
「やり方」があります。

その「やり方」を、ゲームを通じて、
分かりやすくお伝えします。

※2022年春に行った内容と同じになります。

【開催日時・開催場所・セミナー料金】

①【ZOOM】昼
2022年9月3日(土)14:00~17:00
料金 10,000円(税込み)
ただし、8月27日までにお申込みの場合
5,000円(税込み)

 

②【ZOOM】夜
2022年9月7日(水)18:00~21:00
料金 10,000円(税込み)
ただし、8月31日までにお申込みの場合
5,000円(税込み)

 

③【ZOOM】夜
2022年9月13日(火)18:00~21:00
料金 10,000円(税込み)
ただし、9月6日までにお申込みの場合
5,000円(税込み)

 

ZOOMで行いますので、
顔と声を出せる環境でご参加下さい。

【定員】
6名

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