最近、気になっているのが
福岡県議会をめぐる一連の問題です。
金銭のやり取りを
録音した音声データを示されても、
「私ではない」と否定する
(のちに認めて辞任しました)。
公費の海外視察を批判された会見で、
思わず「海外旅行」と言い間違えてしまう。
熊本地震が起きた夜に
政治資金パーティーを強行し、
「やってよかった」と言ってしまう。
(のちにお詫びして辞任しました)
やること、なすこと、言うこと
世間の感覚とズレています。
週刊誌やワイドショーで、
次々と取り上げられています。
ズレがあると人は注目します。
この「ズレ」を認識することが、
フィードバックになります。
世の中はフィードバックで
成り立っています。
電車が時間どおりに来るのも、
カーナビで目的地に着けるのも、
エアコンで快適に過ごせるのも、
フィードバックがあるからです。
いつもブログに書いていますが、
フィードバックとは、
「目指している状態」と
「いまの状態」のギャップを、
そのまま返してくれる仕組みのことです。
電車の話でいえば、
時刻表があり、
そこに書かれた時刻と
ズレがないように運行しています。
ズレると案内が流れ、
「ズレている」ことが分かります。
福岡県議会もズレているから、
世間からフィードバックを
受けているのです。
政治家というのは、
世間の支持があって
はじめて仕事ができます。
当事者どうしに利害があって
決められないことを決めるのが
政治家です。
そして、決めたことには
従ってもらわなければなりません。
「何を言うか」より「誰が言うか」です。
だからこそ、政治家は、
支持される存在にならないと
仕事ができません。
それなのに、
やること・なすこと・言うことが
世間の感覚とズレている・・・
それでは仕事にならないので、
「ズレてますよ!」という
フィードバックを受けているのです。
ところが、
フィードバックを受けているはずの
ご本人たちが、気づいていない・・・
渦中の議員の中には、
「日本一悪い男」などと
悪ぶってみせる方もいます。
でも、そんなに
カッコいいものではないと思います。
私には
「日本一ズレている男」に見えます。
本来なら、フィードバックを受けたら、
そのズレを認識し、
修正しようとするものです。
なぜなら、ズレていたら困るからです。
政治家が支持されなくなれば、
ただの人です。
一番ご本人が困るはずなのに、
困っているようには見えません。
このままでは、
政治家生命はおしまいです。
それなのに、気づけない・・・
ズレていること自体より、
ズレに気づけないことのほうが、
ずっと怖いのです。
これは職場のリーダーも同じです。
リーダー一人では仕事はできません。
メンバーがついてきてくれて、
はじめて仕事ができます。
だから、このズレには
敏感にならなければいけません。
しかし立場があると、
このズレに気づきにくい環境に置かれます。
上司、部長、役員、社長、会長、
委員長、先生・・・
立場があると、
周りの人は遠慮して、
ズレていることを
指摘しづらくなります。
だから、自分では
ズレに気づけなくなる。
周りは気づいているのに、
自分だけが気づいていない・・・
ズレたままだと、
人はついてこないので
仕事ができなくなります。
仕事ができないと成果が上がらず、
ますます人はついてこなくなります。
立場のある人ほど、
フィードバックに敏感になって、
ズレを認識し、
修正することが大事だと思います。
人のふり見てわが身を直す。
今回は自戒を込めて書きました。
今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
2026年夏WEBオープンセミナー
====================
人が辞めずに人が育つ組織の作り方セミナー
====================
「育ってきたと思ったのに辞めてしまう」
「大事に育ててきたのに辞めてしまう」
「不満もなさそうだったのに辞めてしまう」
こんな若手社員についての悩みを
相談されることが増えてきました。
たしかに、
すぐに辞めてしまう若手社員にも
問題があると思います。
しかし、
その若手社員をとどめておけなかった
組織にも問題はないのでしょうか?
では、どのような組織にしたら
若手社員は辞めなかったのでしょうか?
実は、組織の作り方には「順番」があります。
その「順番」を知らずに、
組織を作っても上手くいきません。
このセミナーでは、
人が辞めずに人が育つ組織作りの
「順番」をお伝えします。
このセミナーを受けて、
この「順番」通りに組織作りをすれば、
人は辞めずに、組織を支える人材に育ちます。
【日程】
2026年9月2日(水)18時~20時半 WEB
2026年9月3日(木)18時~20時半 WEB
【金額】
3,300円(税込)
セミナーの詳しいことはコチラ
https://robotjinji.co.jp/202608openseminer
2026年10月からTB経営塾14期を開催します!
チームビルディング経営塾はこんな方におすすめです
◆社員を巻き込んで経営したいのにどうしてよいか分からない経営者の方
◆今いるメンバーでももっと成果が出せると思っているのに上手くいっていない経営者の方
◆人が辞めてしまう、人が育たないなど、人の問題で悩んでいる経営者の方

組織づくりのノウハウを
全6回の講座で学ぶことができます
チームビルディング経営塾の詳しいことはコチラ
https://robotjinji.co.jp/teambuilding_keieijuku-14
興味のある方はコチラにお問い合わせください!



コメントを残す