私は以前ブログで三代目経営者だったことを書きました。 祖父が会長で母が社長で、父が専務で、私が常務でした。 その会社は10年間で1度だけ黒字でそれ以外は赤字の会社でした。 この会社を将来自分がやって行くのにこのままではい…
コンサルティングしていると必要なことが起こる

私は以前ブログで三代目経営者だったことを書きました。 祖父が会長で母が社長で、父が専務で、私が常務でした。 その会社は10年間で1度だけ黒字でそれ以外は赤字の会社でした。 この会社を将来自分がやって行くのにこのままではい…
ここのところ、先日、開催された「AI時代の人材育成を考える」のセミナーからの学びについて書いています。 セミナーに登壇された昭和女子大学ダイバーシティ推進機構キャリアカレッジ学院長の熊平さんがセミナーの最後におっしゃって…
先日、チームビルディング経営塾の10期が無事に最終回を迎えました。 最終回は、チームビルディングで、どうやって組織を立て直すのか?を分かりやすくお伝えするために、動画を見てもらっています。 その動画はNHKのプロフェッシ…
組織が上手くいっていない組織にコンサルティングに入る時に思うようにしていることがあります。 それは、これぐらいはできているだろうと思わないことです。 例えば、相手のことを尊重しているとか情報共有ができているとかチームの目…
組織が壊れる時は、リーダーが先を行き過ぎてメンバーがついていけなくなるということが起こっています。 これは、リーダーが悪いのか?メンバーが悪いのか?という話ではなく、組織の構造(しくみ)の問題です。 この話をする時に、ま…
昨日、チームビルディング経営塾の卒業生の経営者の方に集まっていただき2月20日から始めるオープンセミナーの体験会をしました。 今回のオープンセミナーでは新作のゲームをやるので、そのゲームの進行の確認や、レベル感や学習の手…
「年収103万円の壁」は、与党税制改正大綱で来年から123万円に引き上げると明記されました。 103万円から123万円への引き上げ幅の根拠について、103万円を定めた1995年当時と比較して食料や光熱費などの物価上昇率を…
前回のブログで組織を立て直そうとすると、売上や生産性が下がるという話を書きました。 コンサルタントを入れると費用が掛かるのでさらに生産性は落ちます。 コンサルタントを入れて組織を立て直そうとするのは、覚悟がいることなんだ…
組織が上手くいっていない時に話し合っていないから相手の意図が分からずにお互いに自分の正しさを主張し合って譲らないということが起こってます。 こんな時は、目的を共有してその目的を達成するにはお互いどうなっていたらよいのか?…
昨日は、チームビルディングの仲間が企画した運動会に参加してきました。 ・ブラインドウォーク 目隠しをした人を声だけで導いて コースをクリアして順位を競う ・綱引き 普通の綱引き(笑) ・豆運び 菜箸を使って、金時豆をいく…