先日、部長さんと面談している時にこんな相談を受けました。 会社に対する不満が多い課長にどう対応したらよいか？ どういうことか？聞いてみました。 その課長さんは仕事ができる方で、自分のことだけなら完璧にできています。 だか…
自分のことだけなら完璧にできる部下問題
CATEGORY マネジメント
社員に怒りを感じてしまう、本当の理由
先日、お客様の社長さんと話をしていた時に「最近、どうして自分が社員に対して怒りを感じるのか、分かってきました」という話になりました。 以前から、社員に熱を込めて話してしまうことが社員から「怖い」と言われていた社長さんです…
『これは私の仕事ですか？』と言われた時にどうするか？
先日、お客様の社長さんと話していて、こんな相談を受けました。 社員にある仕事をお願いしたら、「これは私の仕事ですか？」と言われたそうです。 担当の仕事ではないのは確かです。 でも、その社員の経験や知識やスキルを考えると、…
外から与えられても上手く行かない
前回のブログで、奥能登で復興ビジネスをされている奥田さんのお話をしました。 同じ話題になるのですが、原理原則となる大事な話があったので、その話を書こうと思います。 それは、国が主導して復興しようとして成功した土地がないと…
人が動くのは期限が決まった時
前回のブログに書きましたが能登にブログの勉強会に来ています。 80人の前でプレゼンをする仲間のサポートに入っています。 前回のブログで本人が求めていないのにアドバイスをしても意味がないと書きました。 だから、ほとんどのア…
怒っていないのに「怖い」と思われる理由
先日、管理職の方と面談している時に新入社員から怖いと言われているのですがどうしたらよいのか分からないという相談を受けました。 詳しく話を聞いてみたら、人事部が新入社員の面談をした時に新入社員からそのような話があったとのこ…
部下が相談に来ない本当の理由
先日、お客様の社長さんと面談をしている時に、こんなことをおっしゃっていました。 「そういえば、最近、部下からの相談が増えた。」 以前は、部下から相談がないと悩んでいらっしゃいましたが、解決したようで良かったです。 何か心…
マネジメントは部下を知ることから始まる
前回のブログで、チームビルディング経営塾の講義で「目的」と「目標」の話をしたと書きました。 マネジメントの基本は、「目的」と「目標」を使って、チームの成果を上げることです。 ただ、「目的」と「目標」を伝えてもメンバーは動…
すぐに日報を導入してはいけません
先日のブログで、言語化能力を高めるために日報を書いた方がいいと書きました。 ただ、日報を始める前に整えておくべきことがあります。 それを整えないまま始めると、人を育てるための日報が逆効果になってしまいます。 今日は、その…
早期退職を防ぐには？
お客様の会社から、今年3月に入社した社員さんがGW明けから出社してこないという連絡がありました。 先月、訪問した際にその社員さんとお話したら、「頑張ります！」と笑顔で言っていたので、辞めるとは思いませんでした。 人を見る…
