なぜ、急に社員を増やしてはいけないのか？

お客様の会社で
３人の部署を一気に２人増やして
5人にしたいという相談を受けました。

私は２人同時はやめたほうがいいですよ！
とお伝えをしました。

どうしてだと思いますか？

コミュニケーションが
一気に複雑になるからです。

もし、３人が５人になったら、
複雑さは何倍になると思いますか？

と、答えを言う前に考えてみましょう！

コミュニケーションの本数で
考えてみます。

2人しかいないときは、
コミュニケーションの本数
は何本でしょうか？

簡単です！

では、
社員が1人増えて3人になると・・・

では、社員が4人になると・・・

3人から4人で１人増えただけですが
コミュニケーションの本数は
一気に倍なります。

では、5人になったら…

10本

３人から５人なると、
今まで３本だったものが
10本になります。

つまり、人が2人増えると
3倍以上の複雑さになります。

もっと人数が増えるとどうなるか？
気になりますよね！

数列って、覚えていますか？

人が増えると何本増える？
みたいな数式です。

私は、数学好きだったんですよねー（笑）

ｎ人だとすると、数式は

（ｎ－１）×ｎ÷２となります。

あ〜Ａ（理屈）の「効き脳」ですね！（笑）

「効き脳」についてはこちら

「効き脳」って何なの？

自分の以外の人だから－1、
それが人数分だけど、
重なるから半分です。

5人　    10本

6人　    15本

7人       21本

8人       28本

9人        36本

10人  　 45本

20人　 190本

30人　 435本

40人　 780本

50人　1225本

と、すごい勢いで増えていきます。

人が増えれば増えるほど、複雑になります。

それだけではありません。

コミュニケーションの本数が
増えるということは・・・

社員同士が関わり合う時間が
減るということです。

会社にいる時間は同じですから

当たり前ですよね！

今回のように
3人が５人になると3本が10本ですから、
一人一人かかわり合う時間が・・・

10分の3

になるということです。

私が一気に増やさない方がよいと
言ったのはこれが理由です。

人を増やす場合に、人数に意識を向けますが、
コミュニケーションの本数に意識することは
少ないと思います。

将来的に、会社や部署の人数を
いつ頃、何人にするのか？が分かれば・・・

そのタイミングに合わせて
人事の施策を考えられます。

数字の好きな人には面白い話
だったかもしれませんが
数字の苦手な人にはツマラナイ話
でしたね！

明日は少し考えます。