その目標設定では成果は上がりません！

ネットニュースを見ていたら、
国のワクチン接種目標に対して
一方的な明言は辞めて欲しい！
という自治体の声が紹介されていました。

当初、横浜市では、
8月末までに高齢者の8割を目標に
計画を立てていたそうです。

そのため、
8月以降の予約もあったのですが、
突如、政府が「7月末完了」との
方針を打ち出したため、

8月に予約をしている人から
「どうして、私は8月なんだ！」
という問い合わせに対し
急遽、日程を変更するなど
対応に追われているようです。

現場からは、
「一方的な時期明言はやめて！」
という声が上がっているとのことです。

なるほど、これでは、
成果は上がりそうにありません。

たしかに、成果を上げるためには、
「目標設定」が大事です！

しかし、単に、
目標設定すればよいわけではなく
正しい「やり方」があります。

それは、SMART　です。

Ｓpecific　具体的

Ｍeasurable　測定可能

Achievable　達成可能

Relevant　目的に関連がある

Time-bound　期限がある

です。

ひとつひとつ、見ていきましょう！

①Ｓpecific　具体的

明確であることです。

数値にできるものは、数値にします。

今回の接種目標で言えば、
「8割」というのは具体的です。

②Ｍeasurable　測定可能

数値で設定していれば、
あとから検証できます。

数値に出来ないものは、
状態を明確にします。

明確でならないなら、
①Ｓpecific 具体的にもどって、
再設定が必要です。

今回は、「8割」ですから、
計測可能です。

③Achievable　達成可能

現実的で、手が届きそうか？

頑張れば達成できそう！という
イメージがわけばOKです。

当初の「8月末に8割」という目標は
達成可能だったのだと思います。

④Relevant　目的に関連がある

その目標を達成したときに、
目的に近づいていることが大事です。

目的を果たすために、
意味のある目標になっているか？

そういう意味では、
なぜ、7月末なのか？が説明できる
必要があります。

今回のネット記事によると、
黒岩祐治知事が、県内自治体の会議で

菅総理、ワクチン担当大臣を輩出している
神奈川県としては絶対の使命だ。
７月末までに実現しなければならない

と発言したそうです。

なんか、現場からすると、
ピンとくる目的でないように思います。

これでは、目標として
機能しないように思います。

⑤Time-bound　期限がある

いつまでにやるのか？
が明確になっている必要があります。

今回、8月末だったのが、
急に、7月末に変わってしまいました。

変えること自体はやむを得ないと思います。

しかし、帰るのであれば、
もう一度、SMARTに目標設定し直す
必要があります。

今回は、一方的とういうことなので、
正しいとは言えません。

以上が、SMARTです。

SMARTがそろっていないと
なかなか目標達成ができません。

そう考えると、今回は・・・・

④Relevant　目的に関連がある
⑤Time-bound　期限がある
に問題があると考えます。

私が、コンサルティングの時に
特に大事にしているのは、
④Relevant　目的に関連がある
です。

何のために、
その目標を達成させなければ
ならないのか？

その目標を達成できたら、
目的に近づいている感じがすると
やる気も出てきます。

結局、行動することでしか
目標を達成できないので、
この目的に近づいている感じを
大事にしています。

是非、目標設定の時に
参考にしていただければと思います。

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

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