先日、NHKスペシャル「インサイド・トヨタ」を見ました。 「カローラ」の次世代モデル開発プロジェクトに密着取材した番組でした。 中国の自動車メーカーBYDは2年というスピードでモデルチェンジを行っています。 そのスピード…
すっきりしないまま進める組織が生き残る
先日、NHKスペシャル「インサイド・トヨタ」を見ました。 「カローラ」の次世代モデル開発プロジェクトに密着取材した番組でした。 中国の自動車メーカーBYDは2年というスピードでモデルチェンジを行っています。 そのスピード…
昨日、1ケ月半ぶりにパーソナルジムに行きました。 いつも週末に通っていたのですが、ここ1ケ月半、土曜日に仕事があったり、月曜日の朝から仕事があって、日曜日が移動日になったりして、まったく行けませんでした。 ひさしぶりに、…
先日、お客様の会社のリーダーの方と面談をしていてこんなことを言われました。 どうして、私、いつも、しんどいのでしょうか?本当にその通りだと思います。 なぜなら、リーダーは常にリソース不足だからです。 これはいつもブログに…
先日、大阪のお客様の会社でフィードバックの研修をしました。 評価制度を導入したものの、上手く指導に繋げられていないということに困っていました。 評価結果を伝えるときにポイントがあって、それはフィードバックをするということ…
昨日は、チームビルディング経営塾13期の4回目でした。 テーマは「行動特性」です。 「行動特性」というのは、「自己表現性」「自己主張性」「柔軟性」の3つのことです。 「自己表現性」は、思ったこと、感じたことを表現すること…
先日、お客様の幹部の方と面談している時にこんなことを言われました。 最近、社長と話す機会が減ってきたように思うんですよね! この話を聞いた時に私はヒヤッとしました。 なぜなら、社長と幹部の方が話す時間が減ったのは、私が原…
昨日は、チームビルディングを学んでいるコミュニティーで勉強会を行いました。 テーマは「AI時代の組織コンサル」です。 私も組織のコンサルティングをしていて感じているのは、会社ごとの差がどんどん広がっているということです。…
先日、お客様からパワハラの相談をいただきました。 できるベテラン社員が若手社員に対する教え方が厳しすぎるというのです。 できるベテラン社員にしてみると叱咤激励を含めて、厳しい言葉を使っているということなのだそうです。 し…
先日、経営者の方と研修の打ち合わせをした時にこんな相談をいただきました。 「マネジメント力をつけて欲しい」 これは、本当によく相談されるテーマです。 こんな時に私が質問するのは、何ができていたら、マネジメント力がついたと…
前回のブログで、自分が今解決できない問題を、解決できるようになるには、価値観のアップデートが必要だと書きました。 では、なぜ同じ問題を繰り返してしまう人と、そこから抜け出せる人がいるのでしょうか? その違いを分けているの…