先日、ほぼ3年ぶりに
効き脳診断をやってみました。
効き脳診断は、
脳の思考の傾向を調べるものです。
人の脳は、大きく分けて、
左右で２つ、内側と外側で２つで、
４つに分けることができる
と言われています。
それぞれの「脳」を分けると
A： 論理・理性脳
B： 計画・堅実脳
C： 感覚・友好脳
D: 全体・創造脳
の機能があります。
※ハーマンモデルをベースにしています。
43問の質問に答えると
自分の効き脳が分かります。
ちなみに3年前は・・・
A（ 論理・理性脳）：73
B（ 計画・堅実脳）：30
C（ 感覚・友好脳）：70
D（ 全体・創造脳）：27
です。
効き脳は、
各点数の合計が200です。
誰がやっても合計は200です。
ですので、分配の問題です。
優劣はありません。
それがこの効き脳の使いやすです。
能力ではなく、
思考の傾向が見えるのです。
診断の結果、私の思考は、
論理的であり、人情派でもあります。
ざっくり言えば、ツンデレ系。
冷たいようで、優しくもあります。
実は、自分でも、
批判的な時があったり、
同情的な時があったり、
どちらが本当の自分かわからずに
戸惑うことがありました。
効き脳診断によって
両方持っていたことが分かり
妙に納得しました！
論理的であり、
相手の気持ちもわかるので、
難しいことを分かりやすく
伝えるのは得意です。
これはこれで
この仕事には向いている
と思います。
しかし、コンサルタントとしては
D（ 全体・創造脳）を
高めたいと思っています。
ビジネスモデルと組み立てたり
コンサルティングの着眼点は、
D（ 全体・創造脳）によるところが
大きいと思っています。
効き脳は、
先天的が３後天的が７と
言われていて、
意識すれば形が変わります。
そのため、この３年間、
D（ 全体・創造脳）を意識して
仕事してきました。
果たして変化しているのか？
変化していないのか？
その結果は・・・
A（ 論理・理性脳）：75
B（ 計画・堅実脳）：25
C（ 感覚・友好脳）：68
D（ 全体・創造脳）：37
でした。
Dは、27→37で、＋10
＋10は、正直、微妙ですね！
頑張った割には変わっていない。
しかし、過去の効き脳は・・・
2015/07/27
A（ 論理・理性脳）：60
B（ 計画・堅実脳）：30
C（ 感覚・友好脳）：76
D（ 全体・創造脳）：32
2016/07/25
A（ 論理・理性脳）：65
B（ 計画・堅実脳）：30
C（ 感覚・友好脳）：83
D（ 全体・創造脳）：22
2017/07/11
A（ 論理・理性脳）：73
B（ 計画・堅実脳）：30
C（ 感覚・友好脳）：70
D（ 全体・創造脳）：27
そう振り返ってみると、
今までで一番高い結果になりました。
ただ、AとCが高い傾向は
変わっていません。
よく、効き脳は変わるのですか？
と聞かれることがあります。
前述のように、
効き脳は、
先天的が３後天的が７と
言われていて、
意識すれば形が変わります。
そう考えると、
私は、毎日、
読んでくれる人のことを考えて（C）
ブログを分かりやすく書く（A）
ということやっています。
つまり、いつもAとCを意識しています。
だから、
Dを高めようと思ったら
ブログを書く以上に
Dを使わなければなりません。
ブログ以上に時間をかけるのは
今の私には難しいですね！
そう考えると
D＋10は、頑張ったのだと思います。
結局、
人は「強み」で成果を出します。
だから、無理に弱いところを
上げる必要はないのかもしれません。
効き脳は良くできていて
合計200なので低いところが上がれば、
高いところが下がります。
無理に「弱み」を克服しようとせず、
今ある「強み」を使えばよいのです。
ある意味、
あきらめると迷いがなくなります。
私は私の道を行けばよいのです。
最近、ブログを読んでいる方から
効き脳診断をしたい！という
声をいただくようになりました。
ただ、診断だけしても
診断結果を知るだけでは、
効き脳を活かすことができません。
なぜなら、無意識で、
効き脳を使っているからです。
コーチング的にお話することで、
「強み」に気づいていただくように
しています。
だから、普段は
研修でしか効き脳診断はしていません。
ただ、ZOOMが普及して
一対一ならZOOMでもコーチングが
できることがわかりました。
そこで、今回、
こんなサービスを始めることにしました。
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