ラクしているんじゃないか?

昨日、チービルディングの仲間と
話をしていて、こんな話になりました。

 

コロナ禍で、
ラクをしているのではないか?

 

今はオミクロンが大流行していますが、
重症化のリスクは低いようです。

 

予防接種が広まってきて
飲み薬も出てくると、
収まる方向に向かうと思います。

 

今年中にも収まるように思います。

 

そうなった時に、
今の仕事の仕方で良いのでしょうか?

 

私も出張も減って、
近場であってもお客様への訪問が
減りました。

 

直接、お会いしたことがない
ネットだけのお客様もいます。

 

移動時間がないというのは、
非常に効率的で、
同じ一日で、全国のお客様と
打ち合わせが出来てしまいます。

 

でも、これでいいのだろうか?
ということです。

 

コロナ禍が収まったとして、
社員に出張を命じた時に、
どうして、
直接訪問しないといけないのですか?
と言われたら、
何て答えましょうか?

 

コロナ禍で直接訪問しなくても
仕事はできていたじゃないですか?

 

どうして、時間をかけて
移動しないといけないのでしょうか?

 

それは・・・

 

必要がない限り、
ネットでは話をしないからです。

 

ちょっと、何を言っているのか?
わかりませんよね!

 

でも、どうでしょうか?

 

ネットで話をする時って
話すテーマが決まってから、
アポを取って、話をします。

 

つまり、話すテーマがない限り、
ネットでは話さないのです。

 

しかし、
話すテーマがあるということは、
問題が顕在化しているということです。

 

つまり、
ネットでは何かが起こってから、
話をすることになります。

 

問題は急には起こりません。

 

小さいことが積み重なって
ある日、突然、問題が起きます。

 

小さいうちから解決しておけば、
問題にならなかったことが、
そのままにすることで問題になります。

 

そういえば、
そういう相談が増えています。

 

人が突然辞めると言い出した!

 

売上が下がったまま戻らない!

 

大口のお客様を失注した!

 

全て兆候があったと思うのです。

 

直接訪問して話をしていたら、
気付けたことも
WEB面談では気づけません。

 

直接、会っていれば
気付けたこともネットでは気付けない・・・

 

コロナ禍が明けたからといって
全てを元に戻す必要はないのですが、
ずっとこのままというのも、
良くないはずなんです。

 

そういう意味で、
決して、ラクをしているわけではない
と思うのですが、
結果として、ラクになっている現状を
どのくらい元に戻すか?

 

そろそろ考える時期に来ている
と思います。

 

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

 

【2022年春のオープンセミナーのお知らせ】

春と秋にしか実施しないセミナーの
お知らせです!

====================
【ロボット人事型組織作りセミナー】

『スーパーロボットワーク』をするだけで
自然とビジョンが共有され
自律型組織に変わる
ロボット人事型組織作りセミナー
====================

ロボット人事型組織作りセミナー
https://robotjinji.com/2022/01/11/post-1646/

ボトムアップの組織にしたいという
相談を受けることが増えてきました。

社員に任せた方がいいと言われて
社員に任せてみたものの、
全然、上手くいかない・・・

それは、急に任せても
上手くいくはずがありません。

ボトムアップの組織に変えるためには
「やり方」があります。

その「やり方」を、ゲームを通じて、
分かりやすくお伝えします。

【開催日時・開催場所】
① 【ZOOM】夜
2022年2月16日(水)18:00~21:00

② 【ZOOM】昼
2022年2月22日(火)14:00~17:00

③【ZOOM】夜
2022年3月3日(木)18:00~21:00

④【ZOOM】夜
2022年3月11日(金)14:00~17:00

ZOOMで行いますので、
顔と声を出せる環境でご参加下さい。

【定員】
6名

【セミナー料金】
10,000円(税込み)

ただし、開催7日前まで
早期割引につき5,000円(税込み)

チームビルディング流組織作りセミナー
https://robotjinji.com/2022/01/11/post-1646/

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です