やっぱり、リアルがいい！

2022年も残すところ、
あと2日になりました。

恒例の10大ニュースは
明日のブログに書くこととして
ざっと振り返ってみたい
と思います。

2021年と比べて
リアルでの研修や
コンサルティングが増えました。

新型コロナウィルスが
収まってきたとは言い難いですが
閉じこもってばかりも
いられないということで
動き出した年だと思います。

新たにコンサルティングを
始めさせていただいたお客様や
研修をさせていただいたお客様が
増えました。

たしかに、コロナ禍によって
オンラインで会議をしたり
研修をすることもできるように
なりました。

それはそれで
移動時間がなくなって
効率的になりました。

しかし、動けるようになって、
お客様の会社にお伺いして
リアルで会議に参加したり、
研修をさせていただくと
やはり、リアルの方が
成果が上がるのを感じます。

オンラインでは、
手を抜いているわけではないのですが
どこか集中力に欠けるところが
あります。

人は五感をつかって
コミュニケーションをしています。

視覚、聴覚、臭覚、味覚、触覚

人はこの五感を活用して
生きています。

オンラインで活用できるのは、
視覚と聴覚です。

視覚と聴覚だけで
相手のことをどこまで
理解できるのでしょうか？

京都大学の総長であり
人類学者の 山極壽一教授は
こんなことを言っています。

人間の五感は「オンライン」だけで
相手を信頼しないようにできている
https://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m001351.html

チームワークを強める、
つまり共感を向ける相手をつくるには、
視覚や聴覚ではなく、
嗅覚や味覚、触覚をつかって
信頼をかたちづくる必要があります。

共感できないはずの感覚を
一緒に感じる体験を通して
信頼関係が高まるのだそうです。

そういわれてみると
飲み会や合宿で一緒にいると、
一気に距離が近づいた感じがします。

すごい変な話なんですが、
アフリカの原住民の皆さんは、
会議とかしなくても
狩りのようなチームプレイを
成功させます。

これって、
同じ空気を吸って、
同じご飯を食べて、
同じところで寝て、
同じ感覚を共有しているから
できることだと思うのです。

人間って、そんなに
そんなに合理的ではなくて
もっと感情的なものだと思うのです。

だから、
もっと非効率に生きることが
人間らしくいられるのだと思います。

そういう意味で、
今年はいろいろなところに行く
ことができました。

札幌、盛岡、仙台、山形、
新潟、長野、山梨、岡崎、名古屋、
三重、大阪、京都、神戸、和歌山、
香川、広島、熊本、沖縄

色々なところにいって、
たくさんの人と会って、
おいしものを食べることができて
いい年だったな！
と思います。

来年も色々なところに行って、
リアルに人にあって、
おいしいものを食べたい！
と思います。

やっぱり、リアルがいいですね！

今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。

「成果を出す戦略人事」実践セミナー

※2023年1月27日の残席1名です。

＜セミナーの概要＞

ここ数年来の働き方改革のもと始まった様々な法改正と
その改正に紐づく取組が日本版ジョブ型評価制度という
流れをつくり出しました。

もはや後戻りが許されない経営環境の中で、
経営企画や人事部門はどのように施策を企画立案し
実践していくかが問われています。

改めて、戦略人事の要諦を理解し
今後の企画立案と実践に活かせるセミナーになります。

＜参加＞

オンライン／ZOOM

＜日時と定員＞

・1月27日13時半～16時半　定員4名（残席1名）

＜参加費用＞

5500円（税込み）

＜詳細はコチラ＞

https://sokoage.net/senryakujinji/