先日、チームビルディングの仲間と
AIの進化による仕事の影響について
話をしていました。
我々、チームビルダーが扱っている問題は
人の問題であり、複雑なので、
AIは入ってきづらいのではないか？
という意見が上がりました。
たしかに、人の問題は、
何を言うか？より誰が言うか？なので
AIから解決策を示されたところで、
その通りにするか？どうか？は
別の問題のような気がします。
その一方で、
人に言われるよりも
AIに言われた方が素直に従える
ということも考えられます。
そういえば、
久保選手や中井選手といった
Z世代のサッカー選手を
指導している中西さんが
こんなことを言っていました。
Z世代の子どもたちって
自分で自分のことを解決できる
要素を結構持っているじゃないですか？スマホがあれば、
そこにいろんな答えが書いてあったり
ヒントが書いてあるので、大事なことは
スマホに書いていないこととか、
調べられないことを
コーチが持っているかということなんです。
コーチの話より、
スマホで得られた知識の方を信じる・・・
これって、今後、会社の上司でも
起こりうることなんじゃないか？
と思うのです。
上司が自分の経験から
部下に「こうした方がいいよ！」
とアドバイスしたとします。
それに対して、部下から、
AIだとそうじゃない方がいい！
という結果が出ているので、
AIの通りにやってみます！
と言われたりして・・・
そんな時、上司としてどうするか？
無理に上司の言った通りにやらせても
上手くいかなかった場合に
部下からなんと言われるか？なんて
考えると強く言えません。
そうすると、
上司は事前にAIで確認してから
部下に指示を出さなければ
いけなくなったりして・・・
こんな風に考えると
AIの時代にマネジメントするって、
ますます難しくなりそうです。
組織とAIの問題は
一度はちゃんと考えないといけない
と思いました。
そんな中、
チームビルディングの師匠である石見さんと
『リフレクション』 『ダイアローグ』
『チーム・ダーウィン「学習する組織」だけが生き残る』
の著者の熊倉さんが
AI×人材育成をテーマに対談をします。
【熊平さんの著書】
もともとは、
チームビルディングの仲間の勉強会で
熊平さんのお話を伺うつもりでしたが、
なかなか聞けない話なので、
オープンで開催することになりました！
2025年3月21日（金）
18時30分～20時30分
場所 ビジョンセンター西新宿
基調講演
・熊平美香氏
～リフレクションと対話で変わる組織のカルチャーと成果～
・対談 熊平美香氏・石見幸三氏
～ＡＩと共に働く時代に、私たちが見失ってはいけないもの～
https://coachingfarmjapan.com/aifuture
参加費：4,400円（税込）
AIがリーダーシップを発揮する可能性
がある未来に、私たちはどうして適応していくのか？
上司と部下の関係性はどう変わるのか？
なかなか面白いテーマだと思います。
私も今から楽しみです。
興味のある方は是非参加して下さい！
https://coachingfarmjapan.com/aifuture
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございました。
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