明けましておめでとうございます！

あけましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。

2018年がスタートしました。

早いもので、独立して１年が経ちました。

独立する時に考えました。

自分は本当はどうしたいのだろうか？

考えて出てきた答えは・・

『自分の人生を生きる』ということでした。

それは、
勝手気ままに生きるという意味では
ありません。

自分の強みを活かして、
周りに貢献することで、
強く強く必要とされて生きていく
ということです。

そのためには、
自分の強みを周り方に伝えて、
貢献できることを表現することが
必要でした。

そこで、始めたのがブログです。

もともと、
私は、自己表現も自己主張も低いので、
表現することに抵抗がありました。

しかし、自分が望む人生を送るには、
周りの人に伝えるしかありませんでした。

そんな、おっかなびっくり始めた
ブログも今日で355回を迎えました。

あと10回で１年を迎えます。

読んでいただける方がいるお陰で
続けてくることができました。

本当にありがとうございます！

毎日続けることは、
すごいパワーがあると思います。

少しづつですが、
自分の「強み」が伝わっている実感
があります。

自分をことを分かってくれる人と
一緒にいることは、
強い安心感を感じます。

安心感を感じていると
「強み」も「弱み」もそのままに、
ありのままの自分でいられます。

ありのままでいることで、ますます
「強み」を活かすことができる
ようになります。

なぜなら、
「弱み」を隠す必要がないからです。

なぜ、表現することが怖いのか？

「弱み」をさらけ出すことに
なるからだと思います。

表現しなければ、
「弱み」を隠せるかもしれません。

しかし、同時に
「強み」も伝わりません。

そういうことなんじゃないかな？
と思います。

人と人は違います。

「強み」もあれば「弱み」もあります。

ピータードラッカーは言いました。

マネジメントとは・・・・

組織を構成する人が、
その人の強みを活かして成果を上げ、
自己を実現し、
弱みを無力化するように組織を
運営する方法

チームで成果を上げるためには
「強み」と「弱み」を共有することが
第一歩だと思います。

そのために必要なことは
「強み」も「弱み」も表現することです。

「強み」があってもいいし、
「弱み」があってもいいのです。

「強み」も「弱み」も表現することで、
より「強み」が発揮できるように
なります。

これが、私がブログを書いてきて
実感していることです。

「一年の計は元旦にあり！」と言います。

実は、このことわざには前段があります。

一日の計は朝にあり、一年の計は元旦にあり

何かを始めようと思うなら早い方がいい、
早いうちにしっかり計画を立てて進めよう
という意味だそうです。

そんなことをいいながら、もうこんな時間（10時）です。

新年早々、なんとなく、
家族のペースに流されています(笑)

早くもタイムマネジメントの弱さが露呈しておりますが、
これも「弱み」ですね！

いちいち、落ち込まずに続けたいと思います。

今年は、ブログで表現することを続けながら、
セミナーで直接お伝えする機会を増やして
いきたいと思います。

1月は岡山、2月は宮崎、3月は広島で
セミナーを開催します。

機会があれば、
全国各地に行きたいと思います。

皆さんにお会いする機会があれば
嬉しく思います。

今年もよろしくお願いします！

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

大事なことを小冊子にまとめました！

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります！

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