緊急事態宣言が解除されて
あいかわらず感染者はいるものの
爆発的には増えていないようです。
研修や会食も気を付けながら
再開しているような感じです。
ほぼ、日常に戻ってきている
感じがしています。
ここにきて、
仕事のミスが続いています。
日程が重なっていたり、
締め切りを忘れていたり、
そもそも頼まれていたことを
忘れていたり・・・
自分のポンコツぶりに
嫌気がさしてきます。
自分で言うのもなんですけど、
結構しっかりしているように
見られるのですが、
根はいい加減です。
妻に聞いてもらえれば
分かります・・・
で、実はこれも
「効き脳」に現れています。
効き脳は、
脳の思考の傾向です。
人の脳は、大きく分けて、
左右で2つ、内側と外側で2つで、
4つに分けることができます。
それぞれの「脳」を分けると
A: 論理・理性脳
B: 計画・堅実脳
C: 感覚・友好脳
D: 全体・創造脳
の機能があります。
で、私の「効き脳」は、
A: 論理・理性脳 75
B: 計画・堅実脳 25
C: 感覚・友好脳 68
D: 全体・創造脳 37
です。
B: 計画・堅実脳が低いです。
B: 計画・堅実脳が低いということは
計画的にものごとを進めたり、
段取りを組んだりするのが
苦手です。
苦手と言っても、
意識してやれば、ちゃんとできます。
仕事でちゃんとしていて
家ではちゃんとしていないのは
妻に甘えている証拠です(笑)
それはそれとして、
「効き脳」は能力ではないので、
やろうと思えばできます。
逆の言い方をすると、
「効き脳」が高いところは、
意識しなくてもできます。
つまり、
どんな状況に置かれても
「効き脳」が高いところは、
発揮できます。
すなわち、それが「強み」です。
「弱み」は、
プレッシャーがかかったり、
逆に油断をしていると、
ダダ漏れします・・・
そういう意味で、
コロナ禍の中で決めたことで
ボロが出てきているのは、
「弱み」がダダ漏れしています。
チームビルディング的
「弱み」の克服法は5つあります。
①少しでもよくする
ただ、ただ、ひたすら頑張る!
緊張感をもってやる!
②サポートシステムをつくる
やり方を考える、工夫する
グーグルカレンダーなどを
活用する!
③才能の力で弱みに打ち勝つ
別の部分でカバーする
迷惑をかけた時に
とにかく誠実に対応する!
④パートナーを見つける
仲間にカバーしてもらう
スケジュール管理ができる
秘書を雇う!
⑤とにかくあきらめる
無理をしないであきらめる
失敗しても
必要以上に自分を責めない!
以上です。
自分を知って、
自分をコントロールすることが
成果につながると思っています。
できない時もありますが・・・
でも、反省も大事なのですが、
反省ばかりしていると、
よりプレッシャーがかかって
「弱み」がダダ漏れします。
そういう意味で、
自分の「効き脳」を知って、
適度に反省をすることが大事だと
思っています。
もし、「効き脳」に興味があれば、
効き脳コーチングをご利用下さい。
https://robotjinji.com/page-1220/
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
チームビルディング経営塾 2期東京
2020年9月~ 今年もやります!
https://robotjinji.com/page-1200/
月1回、6回でチームビルディングによる
組織作りをお伝えする講座を開催します。
どんなに優れた戦略も
「実行力」がなければ成果は出ません。
実行力のある組織の作り方をお伝えします。
2020年7月から説明会を開催します!
※すでに私のセミナーに参加した方で
経営塾に興味のある方はコチラからメールを下さい。
コメントを残す