先日、日経ビジネスに テスラとパナソニックの記事が 載っていました。 イーロン・マスクの速さに学…
2023年1月
動物にエサを与えない下さい!
先日、お客様の所に お伺いする日にちを間違えて 2日前に訪問をしてしまいました。 いつもは、 リ…
言いたいことが言える組織にするには?
昨日は、 チームビルディング経営塾6期 の4回目でした。 テーマは「行動特性」です。  …
決断するのにキッカケを作る
政府は、ようやく、 マスク着用について不要とする 方針を検討し始めました。 いつも思うのは、 始…
不確実な世の中だからできることをする
阪神大震災発生から 今日で28年目を迎えます。 当時、私は札幌に住んでいて 朝、TVをつけたら、…
セクショナリズムを解決する方法
アメリカのワシントンで 岸田総理大臣は記者会見を行い、 「G7が連携していくことを確認できた」 と成果を強調し…
朝礼で経営理念を唱和するのは意味があるのか?
前回のブログで、 渋谷駅の大工事には 「ビジョン」が必要だ! ということを書きました。 ビジョン…
ビジョンがなければ、渋谷は変わらない
先日、久しぶりに 渋谷駅で山手線に乗りました。 コロナ禍で電車で移動していない こともあって、久…
出場機会のない柴崎選手にどう声をかけるのか?
先日、テレビを見ていたら、 サッカー日本代表の森役監督と 侍ジャパンの栗山監督が 対談をしていました。 &nb…
何度も同じ相談をするということ
お客様の社長さんの 相談に乗っていると、 何度も、同じテーマの相談を 受けることがあります。 そ…