ネットのニュースを見ていたら、
ロシアのプーチン大統領が記者会見で、
日本が北方領土の訪問を批判したことに
対するコメントが紹介されていました。
プーチン大統領によると、
日ロ関係の悪化は全て日本の責任だ
ということだそうです。
外交ですから、
本当のことは言わないにしても、
「全て〇〇の責任だ！」
という言い方が気になりました。
これは、
組織のコンサルティングをしていても
よく出てくる言葉です。
対立している部署の話を聞くと、
「全て相手の責任だ！」
とおっしゃる方がいます。
気持ちは、よく分かります。
ですが、
「全て相手の責任だ！」
と言ってしまうと、
その問題は解決できなくなります。
というのも、
問題は、どちらか一方ではなく、
双方が作っているものだからです。
だから、
どちらも「これは自分の問題だ！」
と思わない限り、
その問題は解決しないのです。
では、なぜ、
「全て相手の責任だ！」と言うと、
解決から遠ざかるのでしょうか。
それは、
そう言った瞬間に、
U理論の「上」に行ってしまうからです。
U理論の「上」というのは、
人間関係が壊れていく順番のことです。
自分が今、
どの段階にいるのかを
確かめるものだと思ってください。
「ダウンローディング」
起こった現象を認識する段階です。
↓
「盲目状態」
自分が見たいものだけ見ているので
それ以外のものが見えない。
↓
「観ない」
自分に都合がよいようにしか
物事を見ない。
↓
「立てこもり」
自分が正しいことを必死に
証明しようとする。
↓
「感知しない」
自分に必死なので、
相手のことなんて考えない。
↓
「しがみつく」
自分の考え方にしがみつく。
他の考え方は受け入れない。
↓
「不在化・傲慢」
自分も問題の一部なのに、
問題と自分を切り離して考える。
↓
「操る」
相手を自分の想い通り操る。
威嚇をして反論を許さない。
↓
「自己欺瞞」
思い込みが激しくなって、
それ以外の見方ができない。
↓
「力の濫用」
大声をだしたり、脅したり、
自分の言うことをきかせようとする。
↓
「棄てる」
思い通りにならないので、
対話を避ける。
↓
「殲滅」
徹底的に相手を攻撃する。
↓
「破壊」
人間関係は破壊され
修復ができなくなる。
「全て相手の責任だ！」というのは、
ちょうど「不在化・傲慢」のあたりです。
これ以上進むと、
「自己欺瞞」「力の濫用」へと進み、
「殲滅」「破壊」まで行けば、
組織は崩壊します。
では、
どうすればよいのでしょうか。
まずは、サインに気づくことです。
「全て相手の責任だ！」
と思った瞬間こそ、
自分が「上」に行き始めた合図です。
ここで気づけるかどうかが、
最初の分かれ道になります。
気づいたら、次にこう考えてみます。
「相手も同じように、
全て自分のせいだと思っているのかもしれない」
そう考えると、
自分にも問題があるのかもしれない、
と思えるようになります。
すると、
相手のことを、もっと知ろう、
という気持ちが出てきます。
相手のことが分かってくると、
相手から自分がどう見えているか？
も、分かるようになります。
そこまで来ると、
「これは自分の問題でもある」
と認識できるようになり、
はじめて問題が解決に向かい始めます。
反対に、
「全て相手の責任だ！」
と思い続けても、
決して、よいことはありません。
それは、
ウクライナとの戦争を
終わらせることができないロシアを見れば、
明らかだと思います。
だからこそ、
「全て相手の責任だ！」
と思った瞬間に、
自分が「上」に行っていることに
気づけるかどうか。
そこが、いちばん大事なのだと思います。
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
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