2026年9月

強い人は強すぎて、弱い人は弱すぎる

お客様や上司から厳しく言われたり、仕事のプレッシャーでメンタル不全になって、会社に出てこられなくなる。 そんな社員さんが、あちこちの会社で増えています。 理不尽なことが少しずつ減っていく世の中になりました。 だからこそ、…

「このままでいい」が通用しない時代

先日、お客様の会社でパワハラ防止研修をした時、50代後半の社員さんがこんなことを言いました。 俺はこのままでいいんだ! 私が研修でお伝えしたのは、マネジメントのルールが変わったということです。 答えが一つの時代から答えが…

質問攻めは成長のサインです

先日、お客様の会社で、若手の管理職の方と面談をしました。 その時に、組織づくりについて、質問攻めにあいました。 私のブログを読み返してくれていて、管理職として、日々実践しながら、気になったことを次から次へと質問してくれま…

したたかさを武器にする

前回のブログで、こんな話を書きました。 言っていることは正しいのに、言い方がきつくて、周りとぶつかってばかり。 そんな社員さんに、どう伝えたらよいか。 お客様の社長さんからの、相談でした。 そのとき、私は、大事なのは、正…

正しさに固執していると行き詰まる

先日、お客様の社長さんからこんな相談がありました。 言っていることは正しいのですが、言い方が悪くて、周りとぶつかってばかりいる社員がいるんですが、どうしたらよいのでしょうか? 言っていることは正しいだけになんと言ったらよ…

なぜ、社員は社長と話したがらないのか?

先日、ある社長さんから、こんな相談をいただきました。 「なぜ社員は私と話したがらないのでしょうか?」 話しかけても、そっけない。気づけば、逃げるように席を立つ。話していると、イライラが伝わってくる。 理由はいろいろありま…

『全部お前のせいだ!』では問題は解決しない

ネットのニュースを見ていたら、ロシアのプーチン大統領が記者会見で、日本が北方領土の訪問を批判したことに対するコメントが紹介されていました。 プーチン大統領によると、日ロ関係の悪化は全て日本の責任だということだそうです。 …

注意しない方が人は動き出す

先日、お客様の社長さんから最近、態度が悪い社員がいるという相談を受けました。 いつも機嫌が悪く、周りに当たり散らしているそうです。 ちょうど訪問した時にその社員さんと話す機会がありました。 落ち着いて話を聞いてみると、よ…

なぜ、売上目標がいつも90%で止まるのか?

先日、お客様の会社の会議に参加しました。 今月も売上目標が達成できませんでした。 いつも90%あたりで止まってしまい、100%に届きません。 どうしたら、100%に届くのか?考えてもらいました。 そこで、そもそも、どのよ…

任せる仕事は範囲ではなく時間軸で考える

『どこまでやっていいのか?分からないのです』 先日、お客様の社員さんとの面談で、こんな話になりました。 仕事をしていると、いろいろ気になることがある。 でも、そこに手をつけていいのか?判断がつかない、というのです。 気に…