昨日は、
チームビルディング経営塾6期
の第３回目でした。
テーマは「欲求」です。
人と人が違うという時に
３つの「違い」があります。
１つ目は「思考」です。
人と人は考え方が違います。
２つ目は「欲求」が違います。
人と人は
やりたいと思うことが違います。
３つ目は「行動特性」が違います。
人と人は
思考や欲求を表現したり、
主張する度合いが違います。
チームビルディング経営塾では、
この3つの「違い」について
ひとつひとつお伝えしています。
さて、今回のテーマの
「欲求」がどのように違うのか？
というと・・・
人には
５つの基本的な欲求があって
その欲求の大きさが
人によって違います。
５つの基本的な欲求とは・・・
①愛・所属の欲求
人を大切にしたい！されたい！
人が大好き！
誰かと一緒にいたい！
一緒に働く人が重要！
②力・価値の欲求
認められたい！役に立ちたい！
勝ちたい！結果を残したい！
賞賛されたい！
③自由の欲求
自分で判断したい！
人にあれこれ言われたくない！
自分で選びたい！
④楽しみの欲求
楽しみたい！
笑いが大切！
充実感！
やりがいのある仕事！
学びたい！
関心が高い！
好奇心が高い！
⑤生存の欲求
安全な環境にしたい！
平穏で安定が得たい！
住環境や家族のことが大切
以上の５つです。
この欲求の大きさが
人によって違います。
そして、
人はいずれかの欲求を
満たそうとして行動をしています。
人の行動は欲求にもとづきます。
欲求が違うので
人が取る行動も違います。
自分には理解できない行動を
相手がしたとしても、
そこには、必ず、
相手の欲求があります。
だから、
自分には理解できない行動を
相手が取った時に
何の欲求を満たしたいんだろう？
と考えると、
「怒り」を感じなくなります。
ここのところ、
ブログに書いているように
「怒り」は自分と同じでない
と思うところから生まれます。
「こうあってほしい」
「こうあるはずだ」
「こうあるべきだ」
なのに、そうならないところに
裏切られた気持ちになります。
しかし、そもそも、
欲求が違うということが
分かっていれば
自分と同じであることを
諦められるようになります。
チームビルディング経営を学んだ
経営者の方からは、
「以前ほど、怒らなくなった」
という声をいただきます。
それは、
人と人の違いを理解するからです。
この欲求を満たすために
こういう行動を取るんだ！
ということが分かると、
「なんで？」
「どうして？」
と思うことがなくなります。
では、違う行動を取る人達を
どうやってマネジメントしたら良いのか？
ということが問題になります。
それは・・・
共通の目的を持つことです。
目的を達成するには、
いろいろな人達がいた方が
上手くいきます。
だから、
目的を達成することで
違う人たちをまとめ、
違う人達を活かすことで
目的を達成する。
これがチームビルディングです。
第1講目の「効き脳」で
人の違いを理解して、
第2講目の「目的・目標」で
目的と目標の使い方を理解して、
第3講目の「欲求」で
違う人達をまとめるための
コミュニケーションを理解する。
このようにして、
チームビルディングを再現性のある
スキルとして身に付けてもらうように
しています。
ここのところ、ご紹介している
「成果を出す戦略人事」実践セミナーでは
このチームビルデングを
人事にどのように活かすのか？
お話をしています。
残り2席になりました。
興味のある方は、
是非、参加してみて下さい。
今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
「成果を出す戦略人事」実践セミナー
12月22日も満席になりました！残るは2席！
＜セミナーの概要＞
ここ数年来の働き方改革のもと始まった様々な法改正と
その改正に紐づく取組が日本版ジョブ型評価制度という
流れをつくり出しました。
もはや後戻りが許されない経営環境の中で、
経営企画や人事部門はどのように施策を企画立案し
実践していくかが問われています。
改めて、戦略人事の要諦を理解し
今後の企画立案と実践に活かせるセミナーになります。
＜参加＞
オンライン／ZOOM
＜日時と定員＞
・12月22日13時半～16時半 定員4名 満席
・1月27日13時半～16時半 定員4名（残席2名）
＜参加費用＞
5500円（税込み）
＜詳細はコチラ＞
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