ビジョンを伝えていますか？

新型コロナウイルスワクチンの
3回目接種について、
岸田首相は、これまで
目標回数を決めてきませんでした。

しかし、マスコミによると、
与野党から
接種の加速化のため目標を掲げるべきだ
という声があがったようで、

２月のできるだけ早期に
１日100万回までペースアップすることを
目指して取り組みを強化して参りたい
と目標設定をしました。

菅前首相の時も、
1日100万回を目標に掲げ、
急激に接種率を上げることに
成功しました。

数字を掲げるとノルマのように
圧力がかかるような気がして、
負担に感じる人もいるかもしれません。

たしかに、
1日100万回を達成できなければ
批判を受けることになります。

そういう意味で、
数字で目標を示すことは、
携わっている人たちに
覚悟を示し、意識を統一する
という効果があります。

それで、
菅元首相の時は
上手くいったわけですが、
岸田首相の時はどうでしょうか？

たぶん、難しいと思います。

なぜなら、
国民が打とうとしないからです。

当たり前の話なんですが、
目標だけ掲げても
達成しないのです。

では、どうしたら、
国民は目標達成しようと
動くのか？

それは、
目的を理解している時です。

つまり、何のためにやるのか？
を理解していないかぎり
人は動きません。

１回目、２回目の時は、
医療崩壊に近いような状況に
なっていましたし、

初めてのこともあって、
ワクチンを打てば、
重症化しなくなると信じていました。

だから、
国民にとって
ワクチンを打つ目的が明確でした。

しかし、
３回目では、
誰も、今回が最後だと思わないし、
ワクチンを打たなくても
重症化しないと思っています。

つまり、
ワクチンを打つ目的が曖昧です。

そんな中で
目標だけ掲げても
達成するのは難しいと思います。

目標と掲げる時は
必ず、目的も一緒に伝えないと
人は動かないのです。

そう考えた時に
会社の目標や部署の目標の
目的は何ですか？

これを、面談で質問すると
答えられないことが多いです。

そのくらい、
目的を伝えていないのです。

目標だけが単独では存在しません。

必ず、目標と目的はセットです。

だから、常に、
目標と目的をセットで伝える
必要があるのです。

では、問題です。

岸田首相は、
どんな目的を発信したらよい
と思いますか？

私なら、
卒業式や入学式、お花見など、
新年度は皆さんが集まって
にぎやかに過ごせるように！
と発信します。

目的も単なる言葉ではなくて
映像が浮かぶように伝えると
より伝わります。

つまり、
それは「ビジョン」です。

国民がこうなったらいいな！
と思える「ビジョン」が伝わると
みんな、動き出します。

では、今、
どんな「目的」が伝わっているのか？
というと・・・

冒頭の話です。

与野党から
接種の加速化のため目標を掲げるべきだ
という声があがったためという目的が
マスコミによって広められています。

「ワクチン100万回」
首相、やむなく方針転換　与野党突き上げ
https://mainichi.jp/articles/20220207/k00/00m/010/249000c

岸田総理、ワクチン3回目接種
「1日100万回目指す」方針表明
https://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye6001593.html

みずから発信しないと、
それぞれが信じている目的を伝えます。
（それぞれの都合で好きなことを言います）

だから、
伝わっているだろうではなく、
どうなったらよいのか？を
自ら「ビジョン」として伝える必要が
あるのです。

思っていることは
表現しないと伝わらないのです。

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