チームビルディングはきれいごとか?

実は、私、
オリンピックのチケットを
持っていました。

 

女子サッカーの決勝戦です。

 

新国立競技場の試合でした。

 

ところが、
無観客試合で行われること
が決まり、
紙切れに変わりました・・・

 

電子チケットなので、
紙切れにもなっていませんが・・・

 

無観客で開催するという
政府の判断は、
珍しく一貫性のあるものだと
感じました。

 

安心安全を優先し、
感染拡大を抑え込むと
言っていたことと
無観客で開催することは
なんら矛盾していないので、
チケットが紙切れになっても
異論はありません。

 

このように
言っているとやっていことに
一貫性があれば、
不満があっても
決まったことには従えます。

 

う~ん

 

決まったことには従いますが、
こうなる前になんとか
ならなかったのでしょうか?

 

私は、今回、
「きれいごと」を言い過ぎた
のだと思います。

 

「完全な形での実施」

 

「人類がコロナに打ち勝った証に」

 

「安心安全なオリンピック」

 

どれも聞こえは良いですが、
どれも実現できていません。

 

だから、最後の最後に
「安心安全なオリンピック」に
するためには、
無観客にせざるを得なかったのだと
思います。

 

もしこれが、
「コロナと共存するオリンピック」
を目指していたら、どうでしょう?

 

私は、新国立競技場で
女子サッカーの決勝を観戦できた
と思います。

 

何がいいたいか?というと、
「きれいごと」というのは危険だ!
ということです。

 

「きれいごと」を言うの簡単です。

 

しかし、
「きれいごと」を言ってしまうと、
その言葉に縛られます。

 

だから、
「きれいごと」を言うのであれば
覚悟が必要です。

 

よく、チームビルディングは
「きれいごと」だと言われます。

 

「社員の強みを活かしましょう!」

 

「社員のやりたいことをやらせましょう!」

 

「社員に任せましょう!」

 

たしかに、
「きれいごと」聞こえるかも
しれません。

 

しかし、
「きれいごと」を言っている
つもりはありません。

 

そうしないと
組織は上手くいかないから
そう言っているのです。

 

「きれいごと」に聞こえるのは
ちゃんとした説明を受けたことが
ないからだと思うのです。

 

私が説明すると
ほとんどの方が、理解できた!
とおっしゃっていただけます。

 

それは、
私がスゴイのではなく、
セミナーの中で、
ゲームを通じて
体験学習ができるように
しているからです。

 

原理原則を理解いただければ、
誰でも理解できると思います。

 

少しでも多くの方に
チームビルディングを理解して欲しい
と思って、
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興味のある方は、
是非、参加して下さい。

 

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

 

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